推薦！成功會計人士的十佳思維方法

隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，分工日益細(xì)化，財務(wù)工作包含的內(nèi)容被分解到各個不同的崗位：收銀崗，資金崗，融資崗，應(yīng)收會計，應(yīng)付會計，總賬會計，報表會計，還有分析崗，稅務(wù)崗，成本崗，費用崗，甚至專門的開具發(fā)票崗，稽查崗等等。但是“360行行行出狀元”，無論做什么能夠發(fā)展的比較好的成功財務(wù)人身上都有以下10個高級財務(wù)思維：

思維1：會計的左右思維

方案的一左一右，就可以給企業(yè)節(jié)稅幾十萬元！這稱為會計做賬的左右思維！

優(yōu)秀的財務(wù)人員一定是讓老板做選擇題，而不要讓老板做問答題！

每次帶著幾種方案去談，詳細(xì)闡述其優(yōu)劣區(qū)別，甚至可以附上你的意見，這樣才是老板的得力幫手！

思維2：會計的專業(yè)延伸性思維

財務(wù)要有足夠強(qiáng)的專業(yè)的能力。想讓老板信任你，你得表現(xiàn)出足夠強(qiáng)的專業(yè)能力。

切記：無論私人關(guān)系有多好，你不能真正解決擺在他面前的難題，他還是無法信任你！

思維3：會計的服務(wù)思維

通過服務(wù)于業(yè)務(wù)來節(jié)稅！財務(wù)還要服務(wù)于老板！財務(wù)要有學(xué)會積極主動回應(yīng)老板的能力！

老板事務(wù)多，你的積極回應(yīng)，會讓他了解到任務(wù)的進(jìn)行程度，讓他感覺到一切盡在他掌控之中。給老板帶來這種掌控感是很重要的。

掌控感是非常重要的，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報你的工作進(jìn)度，在職場中是非常重要的，讓管理層對未來結(jié)果可控，是非常重要的一個環(huán)節(jié)，這是你的財務(wù)工作能力的體現(xiàn)！

思維4：財務(wù)敏感度思維

會計不僅僅要提供數(shù)字、更要提煉數(shù)字！財務(wù)人員要對數(shù)字的誠信負(fù)責(zé)，你的數(shù)字反映了你的誠信。

能夠提供真實的信息，是件不容易的事兒，需要撥開層層迷霧……信息的披露，有點兒像財務(wù)人員手中的利器，說點什么，怎么說，會有很大的影響力和殺傷力。

思維5：會計的證據(jù)鏈思維

稅務(wù)局在稽查某某公司賬面時，發(fā)現(xiàn)2019年有四次購買服裝的憑證，合計金額46.8萬元。

會計處理如下：

借：管理費用-勞保費 40萬元

 應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅（進(jìn)項稅額）6.8萬元

貸：銀行存款  46.8萬元

但是稅務(wù)局的處理是：

不認(rèn)可勞動保護(hù)用品，因為服裝都是送給員工個人了，應(yīng)并入職工工資薪金，補交個稅近2萬元，同時罰款0.5倍！

因此：企業(yè)必須找到證據(jù)來佐證服裝不是送給員工個人的，服裝屬于公司財產(chǎn)，而且與公司經(jīng)營有關(guān)！

1、購買工裝的采購合同；

2、公司勞動手冊上明確寫著：工作服屬于公司所有，員工離職一律交回公司！

3、公司內(nèi)部制度要求上班必須穿戴工作服，否則罰款！

思維6：會計持續(xù)學(xué)習(xí)的思維

學(xué)習(xí)就是借力！

會計一定要終身學(xué)習(xí)：來中博教育，財務(wù)人從入門到高手，這里統(tǒng)統(tǒng)都有！

做會計不要怕麻煩別人、而是更要學(xué)會主動的麻煩別人！

思維7：會計的創(chuàng)新性思維

財務(wù)要有高度靈活性的能力。財務(wù)不是死板的。

真正的財務(wù)高手是很靈活的，可以應(yīng)企業(yè)所需，將看似不可能的事情靈活處理，使之成為可能！

思維8：政策的前瞻性思維

財務(wù)人員及時關(guān)注、解讀稅政，更要知悉政策背后的東西，從而達(dá)到熟練運用政策的能力，實現(xiàn)政策的前瞻性。

思維9：會計的風(fēng)險性思維

會計人員如行走在鋼絲上的演員，稍有不慎，就會跌入犯罪的深淵。

有人形容會計工作是“掙著賣白菜的錢，操著賣白粉的心”，這樣的吐槽既有會計人的心酸，也有無奈。

思維10：會計的法律思維

財務(wù)與業(yè)務(wù)、與法務(wù)、與稅務(wù)都是密切相關(guān)的，會計做賬的底線就是不違法！

財務(wù)人員一定要記?。鹤龊脦?、開好票、報好稅，平平安安做個會計人，讓企業(yè)放心、也讓家人放心！

每個行業(yè)都有各自的特點和慣性思維，財務(wù)工作也不例外。

個人覺得財務(wù)工作進(jìn)入的門檻，并不完全是由“專業(yè)技能”所決定的，“財務(wù)思維”同樣具備一定的門檻效應(yīng)，這個門檻擋住了一部分人進(jìn)入財務(wù)工作領(lǐng)域，同時阻礙了更多人在這個領(lǐng)域里進(jìn)入更高的層次。

要知道大凡領(lǐng)導(dǎo)崗位都不是什么專業(yè)崗位，而成就其價值的恰恰是他的領(lǐng)導(dǎo)思維，這點對于財務(wù)工作也同樣適用！

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