掃碼下載APP
接收最新考試資訊
及備考信息
為了使廣大學員在備戰(zhàn)2016年注冊會計師考試時更快的掌握相應知識點,正保會計網(wǎng)校在此精選了注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目的練習題供學員參考,祝大家備考愉快,夢想成真。
1、單選題
生產運營職能被視作三種傳統(tǒng)核心職能之一,下列不屬于三種傳統(tǒng)核心職能的是(?。?/p>
A、市場營銷
B、研究與開發(fā)
C、生產運營
D、人力資源
【正確答案】D
【答案解析】本題考核生產運營戰(zhàn)略。生產運營職能被視作以下三種傳統(tǒng)核心職能之一:第—,生產運營。生產運營職能負責通過為客戶生產產品和提供服務來滿足客戶的訂單和要求。第二,市場營銷。市場營銷職能負責識別客戶的需求、與潛在客戶進行溝通使其購買企業(yè)產品。第三,研究與開發(fā)。研究與開發(fā)職能負責改良產品(服務)或改良流程,從而提高企業(yè)的盈利能力。人力資源不屬于三種傳統(tǒng)核心職能,所以本題的正確答案是D.
2、單選題
某國近年年輕人消費強勁,禮品生產商丙公司預計在圣誕節(jié)至情人節(jié)期間禮品訂單會有30%~50%的增長,因此在第三季度就開始生產各種玩具,以減小第四季度到第一季度不能滿足市場需求的壓力。根據(jù)以上信息可以判斷,該國玩具生產商采用的方式為( )。
A、資源訂單式生產
B、庫存生產式生產
C、訂單生產式生產
D、庫存訂單式生產
【正確答案】B
【答案解析】本題考核生產運營戰(zhàn)略。
平衡產能與需求的方法 | 資源訂單式生產 | 訂單 → 資源 → 生產 |
訂單生產式生產 | 資源 → 訂單 → 生產 | |
庫存生產式生產 | 資源 → 生產 → 訂單 |
3、單選題
甲公司是一家家電企業(yè),通過自身研發(fā),向市場推出一款新型家電,受到消費者的追捧,產品供不應求,企業(yè)為此一直滿負荷生產。在此情況下,公司決定根據(jù)市場需求的情況投資增加該種產品的產能,以謀求進一步擴大銷售。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司的這種決策類型屬于(?。?。
A、領先策略
B、匹配策略
C、滯后策略
D、人員推銷
【正確答案】C
【答案解析】本題考核產能計劃的類型。
產能計劃的類型 | 領先策略 | 根據(jù)對需求增長的預期增加產能 |
滯后策略 | 僅當企業(yè)因需求增長而滿負荷生產或超額生產后才增加產能 | |
匹配策略 | 少量地增加產能來應對市場需求的變化 |
4、多選題
下列屬于準時生產系統(tǒng)(JIT)特點的有(?。?。
A、庫存量低
B、降低了存貨變質、陳舊或過時的可能性
C、會提高返工產品的生產時間
D、缺少備用的產成品來滿足預期之外的訂單
【正確答案】ABD
【答案解析】本題考核準時生產系統(tǒng)。JIT的優(yōu)點:
(1)庫存量低。這意味著減少了倉儲空間,從而節(jié)約了租賃和保險費用。
?。?)由于僅在需要時才取得存貨,因此降低了花費在存貨上的運營成本。
?。?)降低了存貨變質、陳舊或過時的可能性。
?。?)避免因需求突然變動而導致大量產成品無法出售的情況出現(xiàn)。
?。?)由于JIT著重于第一次就執(zhí)行正確的工作這一理念,因而降低了檢查和返工他人所生產的產品的時間。
JIT的缺點:
?。?)由于僅為不合格產品的返工預留了最少量的庫存,因而一旦生產環(huán)節(jié)出錯則彌補空間較小。
?。?)生產對供應商的依賴性較強,并且如果供應商沒有按時配貨,則整個生產計劃都會被延誤。
?。?)由于企業(yè)按照實際訂單生產所有產品,因此并無備用的產成品來滿足預期之外的訂單。然而,JIT仍是一種能夠對生產作出及時響應的方法。
5、單選題
M公司生產電器產品,產品在交付顧客過程中進行檢查,檢查過程中發(fā)現(xiàn)有殘次品,產生了退貨,則該成本屬于( )。
A、預防成本
B、鑒定費用
C、內部損失成本
D、外部損失成本
【正確答案】C
【答案解析】本題考核質量成本。內部損失成本是指產品出廠前因不滿足規(guī)定的質量要求而支付的費用。主要包括:廢品損失費用、返修損失費用和復試復驗費用、停工損失費用、處理質量缺陷費用、減產損失及產品降級損失費用等。本題是在將產品交付給顧客的過程中,進行檢查發(fā)現(xiàn)有殘次品而發(fā)生的成本,說明是產品沒有出廠之前因為不滿足規(guī)定的質量要求而支付的費用,因此屬于內部損失成本。
6、單選題
下列四項要素中,不屬于全面質量管理所含要素的是(?。?/p>
A、內部客戶和內部供應商
B、公司的企業(yè)文化
C、服務水平協(xié)議
D、授權
【正確答案】B
【答案解析】本題考核生產運營戰(zhàn)略。全面質量管理(TQM)所含要素主要有以下幾點:內部客戶和內部供應商、服務水平協(xié)議、公司的質量文化和授權。
7、單選題
某連鎖快餐企業(yè)選擇多貨源方案作為采購策略。下列各項中,不具備多貨源策略優(yōu)點的是(?。?。
A、可以利用供貨商之間的競爭獲得優(yōu)惠的價格
B、有助于制定和實施統(tǒng)一的原料質量控制方案
C、有利于從多個供應商處獲得關于最新的知識和技術信息
D、貨源的供應不會因為個別供應商的問題而中斷
【正確答案】B
【答案解析】本題考核采購戰(zhàn)略。采購方選擇多貨源策略的優(yōu)點包括:(1)能夠取得更多的知識和專門技術;(2)一個供應商的供貨中斷產生的影響較低;(3)供應商之間的競爭有利于對供應商壓價。選項B不屬于多貨源策略的優(yōu)點。
Copyright © 2000 - odtgfuq.cn All Rights Reserved. 北京正保會計科技有限公司 版權所有
京B2-20200959 京ICP備20012371號-7 出版物經營許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號