24周年

財(cái)稅實(shí)務(wù) 高薪就業(yè) 學(xué)歷教育
APP下載
APP下載新用戶(hù)掃碼下載
立享專(zhuān)屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.30 蘋(píng)果版本:8.7.30

開(kāi)發(fā)者:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司

應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點(diǎn)擊下載>

2017年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題精選(二十七)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2017/07/24 11:22:42 字體:

學(xué)無(wú)止境,天道酬勤。不斷的練習(xí)可以強(qiáng)化記憶,加深理解。2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試正在向我們靠近,大家準(zhǔn)備好了嗎?機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的,快跟著網(wǎng)校的步伐,來(lái)鞏固一下所學(xué)吧!祝大家備考愉快,考試成功!

注冊(cè)會(huì)計(jì)師練習(xí)題精選

單選題

尼克博克在其寡占反應(yīng)理論中詳細(xì)分析了與對(duì)外直接投資成批性有相關(guān)關(guān)系的各種因素,他證明,對(duì)外直接投資成批性與行業(yè)集中程度、行業(yè)盈利率及東道國(guó)市場(chǎng)容量等因素的關(guān)系是( )。

A、正相關(guān)

B、負(fù)相關(guān)

C、無(wú)關(guān)

D、正相關(guān)或負(fù)相關(guān)

【正確答案】A

【答案解析】本題考核尼克博克在其寡占反應(yīng)理論的知識(shí)點(diǎn)。尼克博克在其寡占反應(yīng)理論中詳細(xì)分析了與對(duì)外直接投資成批性有相關(guān)關(guān)系的各種因素,他證明,對(duì)外直接投資成批性與行業(yè)集中程度、行業(yè)盈利率及東道國(guó)市場(chǎng)容量等因素成正相關(guān),與規(guī)模、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品差別及產(chǎn)品多樣化的程度等因素成負(fù)相關(guān)。這些結(jié)論對(duì)寡頭壟斷市場(chǎng)的深入研究具有較高的價(jià)值。

單選題

甲公司是一家生產(chǎn)護(hù)膚美容品的公司,總部和研發(fā)中心位于美國(guó)。該公司以主要國(guó)家和地區(qū)來(lái)劃分戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位,并授權(quán)各國(guó)的管理者根據(jù)消費(fèi)需求、消費(fèi)習(xí)慣等特征生產(chǎn)本土化產(chǎn)品。根據(jù)以上內(nèi)容,甲公司所采用的國(guó)際化戰(zhàn)略是( )。

A、全球化戰(zhàn)略

B、多國(guó)本土化戰(zhàn)略

C、成長(zhǎng)性戰(zhàn)略

D、跨國(guó)化戰(zhàn)略

【正確答案】B

【答案解析】多國(guó)本土化戰(zhàn)略是指一個(gè)企業(yè)的大部分活動(dòng),如戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分配到所在國(guó)以外的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位進(jìn)行,由這些單元向本地市場(chǎng)提供本土化的產(chǎn)品,從而把自己有價(jià)值的技能和產(chǎn)品推向外國(guó)市場(chǎng)而獲得收益。該公司總部和研發(fā)中心位于美國(guó),又以主要國(guó)家和地區(qū)來(lái)劃分戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位,并授權(quán)各國(guó)的管理者根據(jù)消費(fèi)需求、消費(fèi)習(xí)慣等特征生產(chǎn)本土化產(chǎn)品。屬于多國(guó)本土化戰(zhàn)略。

單選題

下列關(guān)于企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因的說(shuō)法中,不正確的是( )。

A、海默和金德?tīng)柌裾J(rèn)為,是對(duì)外直接投資導(dǎo)致了市場(chǎng)不完全

B、影響區(qū)位優(yōu)勢(shì)的主要因素有生產(chǎn)要素、市場(chǎng)定位、貿(mào)易壁壘、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等

C、弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論認(rèn)為企業(yè)的各種優(yōu)勢(shì)最終體現(xiàn)在產(chǎn)品上

D、內(nèi)部化理論與壟斷優(yōu)勢(shì)理論的區(qū)別在于,內(nèi)部化并不是給予企業(yè)特殊優(yōu)勢(shì)的這種財(cái)產(chǎn)本身,而是指這種財(cái)產(chǎn)的內(nèi)部化過(guò)程給了跨國(guó)企業(yè)以特有的優(yōu)勢(shì)

【正確答案】A

【答案解析】海默和金德?tīng)柌裾J(rèn)為,是市場(chǎng)不完全導(dǎo)致了對(duì)外直接投資。選項(xiàng)A的說(shuō)法不正確。

多選題

下列選項(xiàng)中,屬于影響區(qū)位優(yōu)勢(shì)的主要因素有( )。

A、生產(chǎn)要素

B、市場(chǎng)定位

C、貿(mào)易壁壘

D、經(jīng)營(yíng)環(huán)境

【正確答案】ABCD

【答案解析】本題考核區(qū)位理論。影響區(qū)位優(yōu)勢(shì)的主要因素有生產(chǎn)要素、市場(chǎng)定位、貿(mào)易壁壘、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等。

單選題

C公司是一家生物科技公司,經(jīng)過(guò)三年的研究,最近新推出一種名為“浪花”的生物制品,該產(chǎn)品問(wèn)世之后,引起美國(guó)消費(fèi)者的廣大關(guān)注,該公司向美國(guó)出口了大量的產(chǎn)品。但是,兩年之后,美國(guó)企業(yè)也開(kāi)發(fā)出類(lèi)似的產(chǎn)品,導(dǎo)致該公司不得不停止出口。根據(jù)案例分析,該公司采取差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)是( )。

A、企業(yè)形成產(chǎn)品差別化的成本過(guò)高

B、市場(chǎng)需求發(fā)生變化

C、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿和進(jìn)攻使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向

D、狹小的目標(biāo)市場(chǎng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)

【正確答案】 C

【答案解析】 C公司研制的生物制品,在向美國(guó)出口后,被美國(guó)企業(yè)模仿,最終導(dǎo)致停止出口,其原因是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿和進(jìn)攻使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向。

單選題

下列選項(xiàng)中不屬于采用差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)的是( )。

A、形成進(jìn)入障礙

B、降低顧客敏感程度

C、增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力

D、不能抵御替代品的威脅

【正確答案】D

【答案解析】企業(yè)采用差異化戰(zhàn)略,可以很好地防御產(chǎn)業(yè)中的五種競(jìng)爭(zhēng)力量,獲得超過(guò)水平的利潤(rùn)。具體講,主要表現(xiàn)在以下幾方面:形成進(jìn)入障礙、降低顧客敏感程度、增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力、抵御替代品威脅。

多選題

某電器生產(chǎn)商擬實(shí)施規(guī)模經(jīng)濟(jì),目標(biāo)是成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者。如果該企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,那么可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)包括( )。

A、技術(shù)發(fā)生了變化導(dǎo)致已經(jīng)積累的經(jīng)驗(yàn)一筆勾銷(xiāo)

B、產(chǎn)業(yè)中的新進(jìn)入者通過(guò)模仿該企業(yè)的模式,也實(shí)現(xiàn)了較低的成本

C、市場(chǎng)上消費(fèi)者的需求從注重價(jià)格開(kāi)始轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌

D、能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)內(nèi)的潛在進(jìn)入者形成進(jìn)入障礙

【正確答案】ABC

【答案解析】企業(yè)采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)包括:(1)技術(shù)的變化可能使過(guò)去用于降低成本的投資(如擴(kuò)大規(guī)模、工藝革新等)與積累的經(jīng)驗(yàn)一筆勾銷(xiāo)。(2)產(chǎn)業(yè)的新加入者或追隨者通過(guò)模仿或者以高技術(shù)水平設(shè)施的投資能力,用較低的成本進(jìn)行學(xué)習(xí)。(3)市場(chǎng)需求從注重價(jià)格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形象,使得企業(yè)原有的優(yōu)勢(shì)變?yōu)榱觿?shì)。選項(xiàng)D屬于采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)。  

相關(guān)鏈接:2017年注會(huì)考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題精選匯總 

回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - odtgfuq.cn All Rights Reserved. 北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司 版權(quán)所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號(hào)-7 出版物經(jīng)營(yíng)許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號(hào)