2020年注冊會計師《公司戰(zhàn)略》練習題精選（二十六）

【答案】C

【解析】

企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源包括： （1）對資源的控制與交換的權(quán)力。 （2）在管理層次中的地位。 （3）個人的素質(zhì)和影響。 （4）參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實施過程。 （5）利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度。這些維修工人和工程師獲得權(quán)力是因為他們掌握了處理故障、保證機器運行的技術(shù)和經(jīng)驗，因此選項C正確。 

2.單選題

當市場出現(xiàn)新機遇時，具有不同資源與優(yōu)勢的企業(yè)為了共同開拓市場，共同對付其他競爭者而建立在信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的企業(yè)聯(lián)盟屬于（　）。

A、虛擬組織 

B、團隊結(jié)構(gòu) 

C、信息聯(lián)盟 

D、業(yè)務(wù)重組 

3.單選題

瑞安保險公司依托醫(yī)療大數(shù)據(jù)智能化管理系統(tǒng)，將來自保險機構(gòu)、醫(yī)院和藥房的諸如疾病發(fā)病率、治療效果和醫(yī)療費用等方面的大數(shù)據(jù)及時進行“提純”和整合，對潛在目標客戶進行精細化管理，從而實現(xiàn)對健康保費的有效控制。本案例主要體現(xiàn)的大數(shù)據(jù)特征是（?。?/p>

A、大量性 

B、多樣性 

C、價值性 

D、高速性 

4.單選題

與傳統(tǒng)評價體系相比較來說，下列不屬于平衡計分卡特點的是（?。?nbsp;

 A、可以為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供強有力的支持  

B、可以提高企業(yè)整體的管理效率  

C、注重團隊合作，防止企業(yè)管理機能失調(diào)  

D、使得傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉(zhuǎn)變成戰(zhàn)略實施的工具  

【答案】D

5.多選題

現(xiàn)代公司的公司治理問題產(chǎn)生的原因包括（?。?。

A、股權(quán)結(jié)構(gòu)的分散化 

B、股權(quán)結(jié)構(gòu)的集中化 

C、所有權(quán)和控制權(quán)的分離 

D、所有者與經(jīng)營者合二為一 

6.單選題

甲公司在2017年完成發(fā)行上市后的首次定增，以每股1元的價格向兩名控股股東發(fā)行5000萬股。當時該公司股價為每股5元。甲公司披露的2017年報顯示，當時有凈利潤1.2億元，市盈率為2.8倍。從終 極股東對于中小股東的“隧道挖掘”問題角度看，甲公司的上述做法屬于掠奪性財務(wù)活動中的（?。?。

A、內(nèi)幕交易 

B、掠奪性融資 

C、直接占用資源 

D、超額股利 

7.單選題

下列屬于業(yè)主制企業(yè)的優(yōu)點的是（?。?。

A、企業(yè)所有權(quán)、收益權(quán)、控制權(quán)、經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一歸業(yè)主所有，使企業(yè)存續(xù)受制于業(yè)主的經(jīng)營意愿、生命期、繼承者能力等因素 

B、企業(yè)的資產(chǎn)所有權(quán)、控制權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)均歸業(yè)主所有，業(yè)主享有完全自主權(quán)，便于發(fā)揮其個人能動性、生產(chǎn)力及創(chuàng)造力 

C、限制在個人內(nèi)的人力資本就很可能會影響到組織決策的質(zhì)量 

D、因業(yè)主承擔無限責任所帶來的風險較大，企業(yè)為規(guī)避風險而缺乏動力進行創(chuàng)新，不利于新產(chǎn)業(yè)發(fā)展