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2024年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習題精選(六)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:吃口柚子 2023/10/07 11:46:07 字體:

讓堅持成為一種習慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們在努力的路上沒有堅持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習題,趕緊行動起來吧!

2024年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習題精選

單選題

甲會計師事務(wù)所的信息系統(tǒng)出現(xiàn)客戶數(shù)據(jù)泄密事件。甲公司經(jīng)過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)是技術(shù)人員在對信息系統(tǒng)進行維護時操作不當導致信息安全漏洞被黑客攻擊所致。在上述案例中,甲會計師事務(wù)所面臨的風險是(?。?/p>

A、運營風險  

B、市場風險  

C、戰(zhàn)略風險  

D、財務(wù)風險 

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【答案】
A
【解析】

“技術(shù)人員在對信息系統(tǒng)進行維護時操作不當導致信息安全漏洞被黑客攻擊”,屬于運營風險中的企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運行情況的監(jiān)管、運行評價及持續(xù)改進能力方面引發(fā)的風險,所以本題答案是選項A。

單選題

妮娜公司是一家證券投資公司,公司十分重視引發(fā)財務(wù)風險的來源因素。下列選項中,屬于分析財務(wù)風險的來源時可以考慮的因素是( )。

A、因擔保決策失誤、監(jiān)控不當導致的風險  

B、主要客戶、供應商的信用風險  

C、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā)可能導致的風險  

D、給企業(yè)造成損失的自然災害等風險 

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【答案】
A
【解析】

 選項A是分析財務(wù)風險的來源時應該考慮的因素;選項B是分析市場風險的來源應該考慮的因素;選項CD是分析運營風險的來源應該考慮的因素。

多選題

新業(yè)公司成立于2011年,是一家致力于汽車鋰電池生產(chǎn)銷售的公司。2015年該公司擬實行全面預算管理體系。下列屬于該公司實行全面預算管理需關(guān)注的主要風險有(?。?。

A、不編制預算或預算不健全,可能導致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束或盲目經(jīng)營 

B、預算目標不合理,可能導致企業(yè)資源浪費 

C、預算缺乏剛性、執(zhí)行不力、考核不嚴,可能導致預算管理流于形式 

D、預算編制不科學,可能導致企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn) 

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【答案】
ABCD
【解析】
實行全面預算管理需關(guān)注的主要風險包括:(1)不編制預算或預算不健全,可能導致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束或盲目經(jīng)營。(2)預算目標不合理、編制不科學,可能導致企業(yè)資源浪費或發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn)。(3)預算缺乏剛性、執(zhí)行不力、考核不嚴,可能導致預算管理流于形式。

單選題

D公司結(jié)合市場需求和自身的實際情況,給銷售部制定的2021年預算收入為4000萬元。而到了11月份,銷售部僅完成2800萬元的預算任務(wù),公司要求的預算收入在年底前難以實現(xiàn),銷售部經(jīng)理自行把預算銷售額調(diào)整為3000萬元。D公司進行全面預算管理時存在的主要風險是(?。?/p>

A、不編制預算,可能導致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束  

B、預算目標編制不科學,可能導致企業(yè)資源浪費或企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn)  

C、預算缺乏剛性、執(zhí)行不力、考核不嚴,可能導致預算管理流于形式  

D、預算不健全,可能導致企業(yè)盲目經(jīng)營  

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【答案】
C
【解析】
“公司要求的預算收入在年底前難以實現(xiàn),銷售部經(jīng)理自行把預算銷售額調(diào)整為3000萬元。”說明預算執(zhí)行不力、缺乏剛性,銷售部經(jīng)理擅自更改預算目標,預算管理流于形式,因此選項C正確。

單選題

甲公司是一家上市公司,每年對其經(jīng)營活動、投資活動、財務(wù)活動等作出全面的預算安排。下列不屬于甲公司全面預算管理過程中需要關(guān)注的風險的是(?。?/p>

A、預算目標不合理、編制不科學,可能導致企業(yè)資源浪費或發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn)  

B、預算缺乏剛性、執(zhí)行不力、考核不嚴,可能導致預算管理流于形式  

C、預算決策不當,引發(fā)資本結(jié)構(gòu)不合理或無效融資,可能導致債務(wù)危機  

D、不編制預算或預算不健全,可能導致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束或盲目經(jīng)營  

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【答案】
C
【解析】
實行全面預算管理需關(guān)注的主要風險包括:(1)不編制預算或預算不健全,可能導致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束或盲目經(jīng)營。(2)預算目標不合理、編制不科學,可能導致企業(yè)資源浪費或發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn)。(3)預算缺乏剛性、執(zhí)行不力、考核不嚴,可能導致預算管理流于形式。選項ABD均正確,選項C屬于資金活動的風險,且正確說法應該是“籌資決策不當,引發(fā)資本結(jié)構(gòu)不合理或無效融資,可能導致企業(yè)籌資成本過高或債務(wù)危機”,所以答案應選擇選項C。

多選題

甲公司是一家皮革加工廠,主要制作人工皮革等產(chǎn)品。下列各項中,不屬于公司面臨的運營風險的有(?。?/p>

A、公司的供應商沒有按時供貨,導致公司原材料不足,無法按時向客戶提供產(chǎn)品  

B、公司因違規(guī)經(jīng)營受到監(jiān)管部門的處罰 

C、公司產(chǎn)品質(zhì)量管理發(fā)生失誤,一些不合格產(chǎn)品流向下游客戶  

D、公司因內(nèi)部因素與外部環(huán)境匹配失衡而引發(fā)的風險 

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【答案】
ABD
【解析】
本題考核“運營風險”的知識點。供應商無法按時供貨帶來的風險屬于市場風險,選項A符合題意。受到監(jiān)管部門的處罰屬于法律風險與合規(guī)風險,選項B符合題意。產(chǎn)品質(zhì)量管理發(fā)生失誤導致的風險屬于運營風險,選項C不符合題意。公司因內(nèi)部因素與外部環(huán)境匹配失衡而引發(fā)的風險屬于戰(zhàn)略風險,選項D符合題意。

多選題

甲公司是一家生產(chǎn)企業(yè),該公司設(shè)計了與公司使命相適應的公司目標,建立了相關(guān)的目標體系。下列關(guān)于公司建立財務(wù)目標體系目的的表述中,正確的有(?。?。

A、提高公司的投資回報率 

B、提高企業(yè)的市場占有率 

C、建立技術(shù)上的競爭優(yōu)勢 

D、獲得持久的競爭優(yōu)勢 

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【答案】
AB
【解析】
財務(wù)目標體系表明公司必須致力在下列指標上達到較好的結(jié)果:市場占有率、收益增長率、投資回報率、股利增長率、股票價格評價、現(xiàn)金流等。戰(zhàn)略目標體系則不同,它建立的目的在于為公司贏得下列結(jié)果:獲取足夠的市場競爭優(yōu)勢,在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競爭對手,使整體成本低于競爭對手的成本,提高公司在客戶中的聲譽,在國際市場上建立更強大的立足點,建立技術(shù)上的領(lǐng)導地位,獲得持久的競爭力,抓住誘人的成長機會等。

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