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對波士頓矩陣的描述中，正確的有
業(yè)精于勤荒于嬉，為了幫助廣大學(xué)員更好的備戰(zhàn)2017年注冊會計師考試，掌握相應(yīng)知識點(diǎn)，正保會計網(wǎng)校在此精選了注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目的練習(xí)題供學(xué)員參考，祝大家備考愉快，夢想成真。
多選題
波士頓矩陣是一種常用的業(yè)務(wù)組合分析方法。下列對波士頓矩陣的描述中，正確的有( )。
A、利用波士頓矩陣可以推斷競爭對手的總體安排，前提是競爭對手也使用波士頓矩陣
B、波士頓矩陣在實際運(yùn)用中有很多困難
C、實踐中，要確定各業(yè)務(wù)的市場增長率和相對市場占有率比較困難
D、波士頓矩陣將不同的經(jīng)營業(yè)務(wù)綜合在一起，簡單明了
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【答案】
ABCD【解析】
波士頓矩陣的貢獻(xiàn)
(1)波士頓矩陣是最早的組合分析方法之一，作為一個有價值的思想方法，被廣泛運(yùn)用在產(chǎn)業(yè)環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部條件的綜合分析、多樣化的組合分析、大企業(yè)發(fā)展的理論依據(jù)分析等方面。
(2)波士頓矩陣將企業(yè)不同的經(jīng)營業(yè)務(wù)綜合在一個矩陣中，具有簡單明了的效果。
(3)該矩陣指出了每個業(yè)務(wù)經(jīng)營單位在競爭中的地位、作用和任務(wù)，從而使企業(yè)能夠有選擇地和集中地運(yùn)用有限的資金。每個經(jīng)營業(yè)務(wù)單位也可以從矩陣中了解自己在總公司中的位置和可能的戰(zhàn)略發(fā)展方向。
(4)利用波士頓矩陣還可以幫助企業(yè)推斷競爭對手對相關(guān)業(yè)務(wù)的總體安排。其前提是競爭對手也使用波士頓矩陣的分析方法。
波士頓矩陣的局限
(1)在實踐中，企業(yè)要確定各業(yè)務(wù)的市場增長率和相對市場占有率是比較困難的。
(2)波士頓矩陣過于簡單。首先，它用市場增長率和企業(yè)相對占有率兩個單一指標(biāo)分別代表產(chǎn)業(yè)的吸引力和企業(yè)的競爭地位，不能全面反映這兩方面的狀況;其次，兩個坐標(biāo)各自的劃分都只有兩個，劃分過粗。
(3)波士頓矩陣事實上暗含了一個假設(shè)：企業(yè)的市場份額與投資回報是呈正比的。但在有些情況下這種假設(shè)可能是不成立或不全面的。一些市場占有率小的企業(yè)如果實施創(chuàng)新、差異化和市場細(xì)分等戰(zhàn)略，仍能獲得很高的利潤。
(4)波士頓矩陣的另一個條件是，資金是企業(yè)的主要資源。但在許多企業(yè)內(nèi)，要進(jìn)行規(guī)劃和均衡的重要資源不是現(xiàn)金而是時間和人員的創(chuàng)造力。
(5)波士頓矩陣在實際運(yùn)用中有很多困難。
選項ABCD均正確。
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