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2023年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(十六)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:LSS 2023/01/16 09:20:22 字體:

讓堅持成為一種習(xí)慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們在努力的路上沒有堅持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習(xí)題,趕緊行動起來吧!

2023年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選

多選題

1.(2017年)甲公司是一家環(huán)保設(shè)備制造商。2010年,甲公司把以投資建設(shè)環(huán)保項目為由從銀行取得的貸款轉(zhuǎn)而投入了房地產(chǎn)開發(fā)。幾年后,由于政府宏觀調(diào)控政策的出臺,甲公司投入房地產(chǎn)開發(fā)的大部分資金無法收回,經(jīng)營陷入危機。上述案例所涉及的風(fēng)險有( )。

A、法律和合規(guī)風(fēng)險  

B、社會文化風(fēng)險  

C、技術(shù)風(fēng)險  

D、政治風(fēng)險 

【答案】
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【解析】
本題考核“企業(yè)面對的風(fēng)險種類”的知識點。甲公司將從銀行取得的貸款投入了房地產(chǎn)開發(fā),沒有按照合同約定的用途用款,體現(xiàn)了合規(guī)風(fēng)險,選項A正確;政治風(fēng)險是指完全或部分由政府官員行使權(quán)力和政府組織的行為而產(chǎn)生的不確定性。政府宏觀調(diào)控政策的出臺,體現(xiàn)了政治風(fēng)險,選項D正確。

單選題

2.昌盛公司是國內(nèi)一家手機生產(chǎn)企業(yè),部分產(chǎn)品出口D國。該公司面對的主要風(fēng)險包括外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險兩大類。下列屬于昌盛公司面臨的內(nèi)部風(fēng)險的是( )。

A、D國政府外匯管制的規(guī)定  

B、潛在進入者、競爭對手與替代品的競爭帶來的風(fēng)險 

C、手機配件的主要供應(yīng)商的信用風(fēng)險  

D、公司市場營銷策略(產(chǎn)品或服務(wù)定價與銷售渠道)方面引發(fā)的風(fēng)險 

【答案】
D
【解析】
【 答案解析】 本題考核“企業(yè)面對的風(fēng)險種類”的知識點。企業(yè)面對的主要風(fēng)險分為兩大類:外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險。外部風(fēng)險主要包括政治風(fēng)險、法律風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險、社會文化風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險等。內(nèi)部風(fēng)險主要包括:戰(zhàn)略風(fēng)險、運營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等。選項A屬于政治風(fēng)險,選項BC屬于市場風(fēng)險,選項D屬于運營風(fēng)險,運營風(fēng)險屬于內(nèi)部風(fēng)險。

單選題

3.天元公司主要從事民用滌綸長絲的生產(chǎn)與銷售。下列各項中,不屬于分析該企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)收集的初始信息的是( )。

A、主要客戶、供應(yīng)商及競爭對手的有關(guān)情況  

B、市場對該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求  

C、國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟政策和經(jīng)濟運行情況、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況、國家產(chǎn)業(yè)政策 

D、企業(yè)組織效能和管理現(xiàn)狀  

【答案】
D
【解析】
本題考核“收集風(fēng)險管理初始信息”的知識點。在戰(zhàn)略風(fēng)險方面,至少收集與本企業(yè)相關(guān)的以下重要信息:(1)國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟政策以及經(jīng)濟運行情況、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況、國家產(chǎn)業(yè)政策;(2)科技進步、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容;(3)市場對該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求;(4)與企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系,未來尋求戰(zhàn)略合作伙伴的可能性;(5)企業(yè)主要客戶、供應(yīng)商及競爭對手的有關(guān)情況;(6)與主要競爭對手相比企業(yè)的實力與差距;(7)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、投融資計劃、年度經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營戰(zhàn)略,以及編制這些戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃、目標(biāo)的有關(guān)依據(jù);(8)企業(yè)對外投融資流程中曾發(fā)生或易發(fā)生錯誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié)。選項D屬于分析運營風(fēng)險應(yīng)收集的信息。

多選題

4.華立公司是一家汽車零部件研發(fā)、生產(chǎn)及銷售的公司。下列關(guān)于該公司財務(wù)風(fēng)險的說法中,正確的有(?。?/p>

A、財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的 

B、企業(yè)管理者對財務(wù)風(fēng)險只有采取有效措施來降低風(fēng)險,而不可能完全消除風(fēng)險 

C、從企業(yè)內(nèi)部控制角度考查,財務(wù)風(fēng)險可以從全面預(yù)算、資金活動、擔(dān)保業(yè)務(wù)、財務(wù)報告等方面展開 

D、財務(wù)風(fēng)險屬于企業(yè)面臨的內(nèi)部風(fēng)險 

【答案】
ABD
【解析】
從企業(yè)內(nèi)部控制角度考查,財務(wù)風(fēng)險可以從全面預(yù)算、資金活動、財務(wù)報告幾個方面展開。擔(dān)保業(yè)務(wù)屬于運營風(fēng)險,因此選項C說法錯誤。

單選題

5.牧業(yè)公司是一家從事禽類養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的公司,公司董事會近期召開了一次會議,要求進一步完善內(nèi)部控制制度,尤其要加強反舞弊機制的優(yōu)化。根據(jù)我國內(nèi)部控制基本規(guī)范,反舞弊機制屬于內(nèi)部控制要素中的(?。?。

A、風(fēng)險評估  

B、控制活動  

C、內(nèi)部監(jiān)督  

D、信息與溝通 

【答案】
D
【解析】
本題考核“內(nèi)部控制的要素——信息與溝通”的知識點。信息與溝通是企業(yè)及時、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息,確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進行有效溝通?;疽?guī)范主要圍繞內(nèi)部和外部信息的收集、信息在內(nèi)部和對外部相關(guān)者間的傳遞、信息技術(shù)平臺、反舞弊機制、舉報投訴制度和舉報人保護制度等展開。

單選題

6.甲公司是一家上市公司,具有完善的內(nèi)部控制系統(tǒng),甲公司管理層認(rèn)為內(nèi)部控制系統(tǒng)需要被監(jiān)控,下列關(guān)于監(jiān)控要素的說法中錯誤的是(?。?/p>

A、專項監(jiān)督是企業(yè)對建立與實施內(nèi)部控制的情況進行常規(guī)、持續(xù)的監(jiān)督檢查  

B、企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷,應(yīng)當(dāng)分析缺陷的性質(zhì)和產(chǎn)生的原因,提出整改方案,采取適當(dāng)?shù)男问郊皶r向董事會、監(jiān)事會或者經(jīng)理層報告  

C、COSO《內(nèi)部控制框架》規(guī)定內(nèi)部控制的缺陷應(yīng)該自下而上進行匯報,性質(zhì)嚴(yán)重的應(yīng)上報最高管理層和董事會  

D、企業(yè)應(yīng)當(dāng)以書面或者其他適當(dāng)?shù)男问?,妥善保存?nèi)部控制建立與實施過程中的相關(guān)記錄或者資料,確保內(nèi)部控制建立與實施過程的可驗證性 

【答案】
A
【解析】
日常監(jiān)督是企業(yè)對建立與實施內(nèi)部控制的情況進行常規(guī)、持續(xù)的監(jiān)督檢查。其他選項的說法都正確。專項監(jiān)督是指在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營活動、業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵崗位員工等發(fā)生較大調(diào)整或變化的情況下,對內(nèi)部控制的某一或某些方面進行有針對性的監(jiān)督檢查。

單選題

7.甲公司是一家上市公司,每年對其經(jīng)營活動、投資活動、財務(wù)活動等作出全面的預(yù)算安排。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第15號——全面預(yù)算》,下列不屬于甲公司全面預(yù)算管理過程中需要關(guān)注的風(fēng)險的是(?。?。

A、預(yù)算目標(biāo)不合理、編制不科學(xué),可能導(dǎo)致企業(yè)資源浪費或發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn)  

B、預(yù)算缺乏剛性、執(zhí)行不力、考核不嚴(yán),可能導(dǎo)致預(yù)算管理流于形式  

C、預(yù)算決策不當(dāng),引發(fā)資本結(jié)構(gòu)不合理或無效融資,可能導(dǎo)致債務(wù)危機  

D、不編制預(yù)算或預(yù)算不健全,可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束或盲目經(jīng)營  

【答案】
C
【解析】
實行全面預(yù)算管理需關(guān)注的主要風(fēng)險包括:(1)不編制預(yù)算或預(yù)算不健全,可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束或盲目經(jīng)營。(2)預(yù)算目標(biāo)不合理、編制不科學(xué),可能導(dǎo)致企業(yè)資源浪費或發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn)。(3)預(yù)算缺乏剛性、執(zhí)行不力、考核不嚴(yán),可能導(dǎo)致預(yù)算管理流于形式。選項ABD均正確,選項C屬于資金活動的風(fēng)險,且正確說法應(yīng)該是“籌資決策不當(dāng),引發(fā)資本結(jié)構(gòu)不合理或無效融資,可能導(dǎo)致企業(yè)籌資成本過高或債務(wù)危機”,所以答案應(yīng)選擇選項C。

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