想創(chuàng)辦公司的學員需關注的“財務重點”

想創(chuàng)辦公司的學員可能不是特別了解財務工作，雖然可以對財務不用事必躬親，但必須成為財務管理的重要決策人物。了解點財務、會計、稅務知識，懂點財務管理，能使企業(yè)的管理水平更上一層樓。那么想創(chuàng)辦公司的學員應該了解和掌握哪些財務重點呢？

一、現金流

對創(chuàng)始人來說，創(chuàng)業(yè)公司里最最重要的財務工作是管理、預測現金流?，F金流是創(chuàng)業(yè)公司的命脈，它掌握這創(chuàng)業(yè)公司的生死大權。一個創(chuàng)業(yè)公司無論有多好的idea，有多么出色的團隊，要是現金流斷了，必死無疑。

創(chuàng)始人必須清楚自己公司現金流里的每一個數字。

曾在多個場合聽到不同的"過來人"和投資人提醒第一次創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者：在任何時候都要保證公司的賬上有不少于6個月的現金儲備。

因為：

1、創(chuàng)業(yè)公司只要賬上還有錢，有現金在繼續(xù)流，就死不掉的；

2、完成一輪融資，通常需要6個月時間，創(chuàng)業(yè)公司需要有足夠的現金儲備，讓公司能堅持到投資人的錢進來的那一天。

二、財務預測

請注意這里所說的財務預測不是財務預算。創(chuàng)業(yè)公司財務預測的關鍵，是對公司未來收入做比較現實的假設。

創(chuàng)業(yè)公司大多數是短命的，能活上三年都算是命大的了。創(chuàng)業(yè)公司的財務預測最忌諱按"年"來計算，這樣往往容易信口開河瞎報數字。創(chuàng)業(yè)公司的財務預測必須要用“月”來計算。

按月來做預測，相對會精準很多，因為30天以內能做多少事情，還是比較容易測算出來的。按“月”做出來的財務預測不僅可以拿出來和投資人討論細節(jié)，令人信服，更重要的是，還可以用它來對照和指導企業(yè)的日常運營，如果每個月都能達到預測的數字，到了年底，完成整年計劃就不在話下了。

三、日常的財務工作

在企業(yè)初期運營階段，沒有專門的財務人員的時候：（以下為某企業(yè)財務人員的財務工作經驗分享）

1、日常例行性支出：由行政統一整理（每個月大約會花一天時間），交給財務做賬。

2、日常小額支付：設一個箱子，產生費用之后，由成員墊付，同時填一張付款申請單，將發(fā)票粘上去扔進箱子里。每周四行政固定把箱子里的單子收走。次周周二把錢付給墊付的人。

3、工資發(fā)放：通過銀行劃賬。

4、社保：通過網銀轉賬。

5、大額資金支付：通過網銀支付，由行政在網銀上提交匯款項目，創(chuàng)業(yè)者做最后的審核。

6、賬務：由財務來做，然后自己核對，像損益表多看幾次，大部分內容都能明白了。

7、報稅：由財務代理報稅。

8、收入：在網銀上直接查看。

創(chuàng)始人如果不懂財務，就要聘用一個值得信任的會計，再就是要掌握幾個關鍵數字：

1、每期費用的大致情況。

一個是報銷你要簽字，再就是每月要會計列出費用明細表。企業(yè)的財務報表就像汽車上的儀表一樣，它能夠提供企業(yè)是否安全運行的基本信息。

2、每期利潤。

如果能夠看懂每月的利潤表最好，看不懂就讓會計用最簡單的列示讓你明白這個月的毛利、凈利等。

3、資產控制。

主要是現金和庫存商品，庫存控制不好漏洞會很大。

4、加強管理，加強內部牽制制度。

如果有一個你放心的會計最好，如果沒有，最好聘一個關系密切的好會計定期查一下賬，這樣會對所有的人員有一種牽制。另外作為老板也應該偶爾參與一下財務活動，可以起到一定的作用。

5、疑人不用，用人不疑。

對此，您還有什么樣的意見和想法呢？來論壇和大家一起聊聊吧。

點擊進入論壇討論>>

推薦欄目：注會