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中級會計職稱財務管理知識點：企業(yè)財務管理體制的設計原則
中級會計職稱考試熱度越來越高，報考中級會計職稱的人也越來越多。不足十年間，中級會計職稱報名人數(shù)已經(jīng)從2011年的初、中級共報名162.6萬一躍升至2019年中級會計報名160萬人！每天搞定一個中級會計職稱財務管理知識點，慢慢積累會有屬于自己的一本書。中級會計職稱財務管理科目知識點：企業(yè)財務管理體制的設計原則的主要內容來了！
中級會計職稱財務管理——企業(yè)財務管理體制的設計原則：
1. 與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應原則
2. 明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權、執(zhí)行權與監(jiān)督權三者分立原則
3. 明確財務綜合管理和分層管理思想的原則
4. 與企業(yè)組織體制相適應（U型、H型、M型）的原則
企業(yè)組織體制 | 集權與分權程度 | 特點 |
U型（一元結構） | 高度集權 | 職能化管理為核心，沒有中間管理層，子公司的自主權較小 |
M型（事業(yè)部體制） | 比H型組織集權程度更高 | 事業(yè)部是總部設立的中間管理組織，不是獨立法人，不能獨立對外從事生產(chǎn)經(jīng)營活動 |
H型（控股公司體制） | 高度分權 | 各子公司保持較大的獨立性，總部缺乏有效的監(jiān)控約束力度。 |
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