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2021中級會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)：財(cái)務(wù)管理體制設(shè)計(jì)原則
備考2021年中級會(huì)計(jì)職稱考試的你，請向著目標(biāo)繼續(xù)努力吧！網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了2021年中級會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)，趕快打卡學(xué)習(xí)今天的財(cái)務(wù)管理預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)吧！
知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則
1.與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)
2.明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)相互制衡
3.明確財(cái)務(wù)綜合管理和分層管理思想
4.與企業(yè)組織體制相適應(yīng)（U型、H型、M型）
| 企業(yè)組織體制 | 集權(quán)與分權(quán)程度 | 特點(diǎn) |
| U型 | 高度集權(quán) | 職能化管理為核心，沒有中間管理層，子公司的自主權(quán)較小 |
| M型（事業(yè)部制） | 比H型組織集權(quán)程度更高 | 事業(yè)部是總部設(shè)立的中間管理組織，不是獨(dú)立法人，不能獨(dú)立對外從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng) |
| H型（控股公司體制） | 高度分權(quán) | 各子公司保持較大的獨(dú)立性，總部缺乏有效的監(jiān)控約束力度 |
【提示】隨著企業(yè)管理實(shí)踐的深入，現(xiàn)代意義上的H型組織既可以分權(quán)管理，也可以集權(quán)管理；同時(shí)，M型組織下的事業(yè)部也可以擁有一定的經(jīng)營自主權(quán)，甚至可以在總部的授權(quán)下進(jìn)行兼并、收購等重大事項(xiàng)決策。
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