2014中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》章節(jié)練習(xí)：第七章1

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第七章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理

一、單項(xiàng)選擇題

1. 人力資源規(guī)劃的基點(diǎn)是( )。

A.保障企業(yè)組織和企業(yè)員工都得到長期的利益

B.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的動態(tài)平衡

C.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的動態(tài)平衡

D.尋求人力資源需求與供給的動態(tài)平衡

2. 企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時間為( )的規(guī)劃。

A.1年或1年內(nèi)

B.1～5年

C.2～4年

D.5年或5年以上

3. 由有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行直覺判斷與預(yù)測，這種方法稱為( )。

A.轉(zhuǎn)換比率分析法

B.管理人員判斷法

C.一元回歸分析法

D.德爾菲法

4. 在人力資源需求預(yù)測方法中，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來的業(yè)務(wù)活動量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測方法，稱為( )。

A.德爾菲法

B.管理人員判斷法

C.一元回歸分析法

D.轉(zhuǎn)換比率分析法

5. 某商場根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，在一年中每增加1000萬元的銷售額，需增加銷售人員10人，預(yù)計一年后銷售額將增加3000萬元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：6：2，則管理人員需要( )人。

A.4

B.5

C.10

D.30

6. 某超市根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，在一年中每增加100萬元的銷售額，需增加3人，預(yù)計一年后銷售額將增加5000萬元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是l：7：2，則新增加人員中，銷售人員應(yīng)為( )人。

A.15

B.30

C.105

D.150

7. 使用一元回歸分析法進(jìn)行人力資源需求預(yù)測的關(guān)鍵是( )。

A.找出影響人力資源需求的因素

B.找出與人力資源需求高度相關(guān)的變量

C.收集歷史數(shù)據(jù)

D.計算回歸系數(shù)

8. 某商場的銷售額和所需銷售人員成正相關(guān)關(guān)系，X為銷售額，Y為銷售人員，據(jù)歷史資料得到回歸方程Y=19.93+0.03X。去年商場現(xiàn)有銷售人員40名。若今年商場計劃實(shí)現(xiàn)銷售額1000萬元，則商場需新招聘銷售人員( )人。

A.10

B.11

C.50

D.51

9. 適用于對管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測方法是( )。

A.轉(zhuǎn)換比率分析法

B.管理人員接續(xù)計劃法

C.馬爾可夫模型法

D.人員核查法

10. 下列方法中，( )是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測方法。

A.德爾菲法

B.人員核查法

C.馬爾可夫模型分析法

D.管理人員判斷法

11. 員工個人績效的優(yōu)劣及形成是多種因素綜合作用的結(jié)果，而不是由某個單一的因素能夠決定的，這體現(xiàn)了績效的( )特點(diǎn)。

A.多維性

B.多因性

C.變動性

D.復(fù)雜性

12. 某公司獎勵年終績效考核前3名的員工5萬元，該公司主要是利用績效考核的( )。

A.協(xié)調(diào)功能

B.溝通功能

C.監(jiān)控功能

D.激勵功能

13. 績效考核的技術(shù)準(zhǔn)備工作不包括( )

A.選擇考核者

B.績效溝通

C.明確考核標(biāo)準(zhǔn)

D.確定考核方法

14. 績效考核方法中，常用于企業(yè)中層和基礎(chǔ)管理人員的是( )。

A.量表法

B.比較法

C.民主評議法

D.書面鑒定法

15. 在聽取考核對象個人的述職報告的基礎(chǔ)上，由考核對象的上級主管、同事、下級以及與其有工作關(guān)系的人員，對其工作績效作出評價，然后綜合分析各方面的意見得出該考核對象的績效考核結(jié)果。這種績效考核方法是( )。

A.民主評議法

B.關(guān)鍵事件法

C.書面鑒定法

D.比較法