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喬治·格雷恩及同事在中級經(jīng)濟師人力資源管理關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論的知識點中,認為領(lǐng)導(dǎo)對組織成員一視同仁,公平對待。并提出了以下觀點:
1. 喬治·格雷恩及同事觀點:
〉〉一般假定:
領(lǐng)導(dǎo)對組織成員一視同仁,公平對待。
〉〉現(xiàn)實情況:
領(lǐng)導(dǎo)對同一團體內(nèi)部人員根據(jù)關(guān)系親疏采取不同的態(tài)度和行為(※)。
〉〉團體中領(lǐng)導(dǎo)者與下屬在確立關(guān)系和角色早期,把下屬分為“圈里人”和“圈外人”(※)。
2. 結(jié)論(※):
〉〉領(lǐng)導(dǎo)對圈里人能夠付出更多的時間和感情,很少采用正式的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。
〉〉圈里人比圈外人承擔(dān)更高的工作責(zé)任感,對于其所在部門貢獻更多,績效評估也更高。
以上是中級人力資源管理:【第二章】領(lǐng)導(dǎo)行為的相關(guān)知識點:領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論,供各位考生備考學(xué)習(xí)。本知識點摘自正保會計網(wǎng)校-中級經(jīng)濟師-2018年人力資源管理視頻課程-梁占海老師的基礎(chǔ)班講義,點擊了解經(jīng)濟師視頻課程>>
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