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2023年中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》練習(xí)題精選（二十六）
新的一周開始啦，趕快開啟本周的中級經(jīng)濟(jì)師學(xué)習(xí)吧！以下是網(wǎng)校給大家精選的本周中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》練習(xí)題，供考生們練習(xí)掌握。中級經(jīng)濟(jì)師精選練習(xí)題每周一更新哦~
1、單選題
某高科技公司認(rèn)為區(qū)塊鏈技術(shù)的未來前景巨大，于是做出了進(jìn)入該領(lǐng)域的決策。這種戰(zhàn)略屬于（?。?。
A、職能戰(zhàn)略
B、競爭戰(zhàn)略
C、組織戰(zhàn)略
D、差異化戰(zhàn)略
【答案】
C【解析】
本題考查戰(zhàn)略的三個(gè)層次。組織戰(zhàn)略又稱公司戰(zhàn)略或企業(yè)戰(zhàn)略、組織發(fā)展戰(zhàn)略，它主要回答到哪里去競爭的問題，即做出組織應(yīng)該選擇經(jīng)營何種業(yè)務(wù)以及進(jìn)入何種行業(yè)或領(lǐng)域的決策。2、單選題
關(guān)于人才及人才管理的說法，錯(cuò)誤的是（ ）。
A、人才管理要求企業(yè)對人才的獲取和保留具有前瞻性和靈活性
B、人才管理有助于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)
C、人才管理涵蓋人才的吸引、使用、保留、開發(fā)等諸多方面
D、只有企業(yè)中最優(yōu)秀的、最卓越的少數(shù)員工才是人才
【答案】
D【解析】
本題考查人才管理。人才不僅是指組織中最優(yōu)秀的、已經(jīng)表現(xiàn)出卓越績效的少數(shù)員工，還包括那些構(gòu)成員工隊(duì)伍大多數(shù)的、有能力且績效穩(wěn)定的員工。3、單選題
企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理時(shí)，可以通過對組織戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行分解展示出必須完成的各種關(guān)鍵活動(dòng)及其驅(qū)動(dòng)關(guān)系，這種戰(zhàn)略實(shí)施工具稱為（?。?/p>
A、戰(zhàn)略地圖
B、目標(biāo)管理
C、數(shù)字儀表盤
D、高績效工作系統(tǒng)
【答案】
A【解析】
本題考查戰(zhàn)略地圖。戰(zhàn)略地圖實(shí)際上是對組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行分解的一種圖形工具，它形象地展示了為確保組織戰(zhàn)略得以成功實(shí)現(xiàn)而必須完成的各項(xiàng)關(guān)鍵活動(dòng)及其相互之間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系。4、多選題
人力資源管理在整個(gè)戰(zhàn)略管理過程中扮演重要角色，這體現(xiàn)在（?。?。
A、人力資源管理有助于改善員工的技能
B、人力資源管理能夠通過參與組織內(nèi)部的優(yōu)劣勢分析幫助組織制定戰(zhàn)略規(guī)劃
C、人力資源管理能夠突破和引領(lǐng)企業(yè)的戰(zhàn)略
D、人力資源管理能夠?qū)?zhàn)略執(zhí)行產(chǎn)生重要影響
E、人力資源管理有助于企業(yè)通過人來實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)
【答案】
ABDE【解析】
本題考查人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行。選項(xiàng)BE屬于人力資源管理在戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的作用。選項(xiàng)AD屬于人力資源管理在戰(zhàn)略執(zhí)行中的作用。5、單選題
通過互聯(lián)網(wǎng)提升人類生活品質(zhì)，體現(xiàn)了（ ）。
A、道德
B、使命
C、愿景
D、價(jià)值觀
【答案】
B【解析】
本題考查人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略規(guī)劃過程首先要闡明組織的使命、愿景、價(jià)值觀以及長期目標(biāo)。使命描述了一個(gè)組織存在的理由、目的和意義，愿景是對組織未來發(fā)展方向的總體描述，價(jià)值觀則是在履行使命以及實(shí)現(xiàn)愿景過程中堅(jiān)持的基本行為規(guī)范和道德倫理。例如，我國某著名的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司對自己的愿景描述就是“成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”,使命陳述是“通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提升人類生活品質(zhì)”，而價(jià)值觀則是“正直、進(jìn)取、合作、創(chuàng)新”。6、單選題
能夠幫助管理者實(shí)時(shí)掌握戰(zhàn)略任務(wù)完成情況和工作進(jìn)度的戰(zhàn)略工具是（ ）。
A、戰(zhàn)略地圖
B、平衡計(jì)分卡
C、數(shù)字儀表盤
D、人力資源計(jì)分卡
【答案】
C【解析】
本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的三大工具。數(shù)字儀表盤實(shí)際上是能夠在計(jì)算機(jī)桌面上顯示的各類圖表，它以桌面圖形、表格以及計(jì)算機(jī)圖片的形式向領(lǐng)導(dǎo)和管理者形象地展示在組織戰(zhàn)略地圖上出現(xiàn)的各項(xiàng)活動(dòng)目前在組織中進(jìn)展到了什么階段以及正在向哪個(gè)方向前進(jìn)，即在人力資源計(jì)分卡中確定的各項(xiàng)指標(biāo)上，組織目前進(jìn)展到了什么程度，從而有助于組織判斷當(dāng)前的工作活動(dòng)方向是否正確以及總體進(jìn)度是否合理。這種數(shù)據(jù)展示就為組織領(lǐng)導(dǎo)和管理者提供了一個(gè)及時(shí)采取修正措施的機(jī)會(huì)。7、單選題
最適合廣告公司采用的組織文化類型是（ ）。
A、堡壘型
B、學(xué)院型
C、俱樂部型
D、棒球隊(duì)型
【答案】
D【解析】
本題考查組織文化類型。棒球隊(duì)型組織鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新，適合于會(huì)計(jì)、法律、投資銀行、咨詢公司、廣告機(jī)構(gòu)、軟件開發(fā)、生物研究領(lǐng)域。推薦閱讀
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