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財(cái)務(wù)規(guī)劃與分析： 制定公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃。 進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。 預(yù)算管理： 制定和監(jiān)控公司的年度預(yù)算。 確保預(yù)算與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)一致。 資金管理： 管理公司的現(xiàn)金流和資金運(yùn)作。 確保公司有足夠的流動(dòng)資金以滿足日常運(yùn)營(yíng)需求。 財(cái)務(wù)報(bào)告： 確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。 符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法規(guī)要求。 風(fēng)險(xiǎn)管理： 識(shí)別和評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 制定風(fēng)險(xiǎn)緩解策略和內(nèi)部控制流程。 稅務(wù)籌劃： 確保稅務(wù)合規(guī)，優(yōu)化稅務(wù)籌劃以減少稅負(fù)。 資本運(yùn)作： 管理公司的資本結(jié)構(gòu)，包括債務(wù)和股權(quán)融資。 參與重大資本支出的決策。