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財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃：負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，確保與公司的整體戰(zhàn)略相一致。 財(cái)務(wù)管理與監(jiān)控：管理和領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)符合法律法規(guī)和公司政策。建立和完善財(cái)務(wù)體系和內(nèi)部控制體系，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析：參與公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的編制，重點(diǎn)負(fù)責(zé)資金預(yù)算方案和財(cái)務(wù)預(yù)算的編制。規(guī)范和改進(jìn)會計(jì)核算及財(cái)務(wù)報(bào)告體系，為公司提供及時(shí)的經(jīng)營分析報(bào)告。 成本管控：負(fù)責(zé)成本分析和控制，優(yōu)化資源配置，提高公司的成本效率。 資金管理：負(fù)責(zé)公司的資金管理工作，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，保障運(yùn)營資金安全，提高資金使用效率，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。 投融資決策：組織并參與公司重大投資、融資方案的制定與實(shí)施，為公司的擴(kuò)張和成長提供財(cái)務(wù)支持。 稅務(wù)管理：負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)管理工作，確保依法納稅，并進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的人員管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和工作效率。 內(nèi)外部溝通：與其他部門以及外部機(jī)構(gòu)如銀行、投資者、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等進(jìn)行有效溝通，確保財(cái)務(wù)信息的透明度和準(zhǔn)確性。 風(fēng)險(xiǎn)管理：識別和評估潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制策略。 持續(xù)改進(jìn)：不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程和系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)管理的效率和效果。