免費(fèi)問答

（這個(gè)答案是不是沒有答全）理由：風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)由各部門自行評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，并上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)敞口，然后風(fēng)險(xiǎn)管理部再匯總并調(diào)整總體風(fēng)險(xiǎn)敞口水平。這種做法不符合全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求。 正確的做法是：公司應(yīng)當(dāng)建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，明確各部門在風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)和分工，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程，統(tǒng)一評(píng)估和管理公司的總體風(fēng)險(xiǎn)敞口水平。風(fēng)險(xiǎn)管理部應(yīng)當(dāng)牽頭制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略，協(xié)調(diào)各部門的合作，共同應(yīng)對(duì)公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)。