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公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理中

84785024| 提問時(shí)間:2023 10/19 14:51
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大明明老師
金牌答疑老師
職稱:注冊(cè)會(huì)計(jì)師,中級(jí)會(huì)計(jì)師
企業(yè)是資源的結(jié)合體,企業(yè)的資源包括了 設(shè)備 人才 技術(shù) 資金等等 企業(yè)在資源和能力方面的差異決定了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不同的主要原因,華子是生產(chǎn)型電子企業(yè) 而電子企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是技術(shù)資源。企業(yè)沒有自己的技術(shù)資源而一味的去借用別人的科技生產(chǎn)力來維持市場(chǎng)地位不是長(zhǎng)久之計(jì)。
2023 10/19 15:12
84785024
2023 10/19 15:17
可以從競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力來分析嗎
大明明老師
2023 10/19 15:33
從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)行戰(zhàn)略和能力來看? 美國(guó)認(rèn)為試圖阻斷華為的芯片供應(yīng)鏈對(duì)其實(shí)施打壓就能阻止華為在5G領(lǐng)域的影響力,他清楚的認(rèn)識(shí)到中國(guó)在芯片生產(chǎn)科技技術(shù)上的一些短板,利用自身的核心優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了“卡脖子”行動(dòng)。? 從競(jìng)爭(zhēng)者能力來看,在技術(shù)領(lǐng)域上。美國(guó)進(jìn)設(shè)置了技術(shù)壁壘,由于手機(jī)的同質(zhì)化嚴(yán)重,設(shè)置技術(shù)壁壘必定是掌握市場(chǎng)的核心優(yōu)勢(shì)。
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