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全員參與降本增效是每個職工應盡的責任;從我做起、從點滴做起，是降本增效活動取得成效的重要保證。每個職工要以高度的主人翁責任感，圍繞降本增效做文章。施工生產(chǎn)一線職工要立足本職崗位，從細節(jié)著手，廣泛開展查漏洞、定措施活動，把節(jié)約一度電、一升水、一分錢、一張紙、一粒沙的責任落實到每個生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)。管理崗位上的員工，要牢固樹立過緊日子的思想，大興節(jié)約之風，在日常工作中自覺做到節(jié)約通訊費、交通費、差旅費、業(yè)務招待費等管理費用，減少非經(jīng)營性支出，為不斷降低管理成本作貢獻。四、要創(chuàng)新創(chuàng)效，敢為人先?？萍歼M步和技術(shù)創(chuàng)新是實現(xiàn)降本增效的強大動力。全體員工要牢固樹立科技強企意識，以敢為人先、敢于超越的勇氣，大力開展科技進步和技術(shù)創(chuàng)新活動。各級管理、專業(yè)技術(shù)崗位上的職工，要在推進公司科技進步和技術(shù)創(chuàng)新活動中發(fā)揮骨干作用，當好排頭兵;要在優(yōu)化一項施工方案，創(chuàng)造一項新工法，改進一項新工藝方面顯身手，出成果，促進降本增效。施工生產(chǎn)一線的廣大職工，要積極投身職工素質(zhì)工程，參與群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動、節(jié)能減排活動，不斷發(fā)掘聰明才智，在提一項好建議、搞一項小革新、掌握一門新技術(shù)、創(chuàng)造一項新記錄上出成果，努力促進降本增效轉(zhuǎn)變管理模式，是實現(xiàn)全員降本增效的根本保證“企業(yè)興衰，人人有責”。五全面強化全體員工樹立成本管理理念和節(jié)約意識，要求全體員工發(fā)揚主人翁精神，積極行動起來，從現(xiàn)在做起，從我做起，加強學習工藝流程，熟練掌握操作技能，節(jié)約用水、用電、用材，杜絕一切鋪張浪費現(xiàn)象，特別是“長流水、長明燈、長跑氣”現(xiàn)象，消除“跑、冒、滴、漏”，以“六節(jié)約” 降耗增效。工作時間辦公室內(nèi)盡量采用自然光，在光照條件允許的情況下，不得開啟室內(nèi)照明設備。辦公樓走廊、廁所及其他公共場所提倡使用自然采光，白天一般不開啟照明燈，夜間照明盡量減少開燈時間與數(shù)量。培養(yǎng)良好的節(jié)電習慣，辦公室人員離開辦公室時，關(guān)閉電源插線板總開關(guān)或拔下電源插頭，做到“人走燈滅，人走機關(guān)”。