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優(yōu)化資金配置：通過合理的資金調配，降低財務成本。例如，建立統(tǒng)一的資金管理體系，采用早收晚付的方式，優(yōu)化現(xiàn)金流，提高資金利用效率，減少資金滯留和浪費。 加強成本管理：通過合理配置資源和控制成本，實現(xiàn)降本增效。例如，采取公共采購、能源節(jié)約措施、用人成本管理等措施，優(yōu)化企業(yè)的成本結構和效益。 完善招標與采購管理：建立合理有效的招標和采購體系，采用集中采購等方式，降低采購成本。 提高人力資源管理效率：通過優(yōu)化人力資源配置，降低人工成本。例如，建立科學的績效考核制度，將人工成本與業(yè)務表現(xiàn)掛鉤，降低底薪基數(shù)，提升提成比例等。 推動信息化建設：加強財務信息化建設，通過引進先進的財務管理系統(tǒng)和工具，實現(xiàn)對財務情況的全面監(jiān)控和管理，提高財務管理效率和水平。