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公司三個車間，第一個車間生產(chǎn)完給第二個車間，請問下第二個車間收到第一車間的投料后但是不全部投入，請問下怎么知道第二車間留了多少？
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您好，這些生產(chǎn)數(shù)據(jù)都 是生產(chǎn)部統(tǒng)計給財務(wù) 的，
12/13 23:09
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12/13 23:29
那如何要求他們能夠統(tǒng)計好呢？請問下第一車間給到第二車間的東西內(nèi)部用啥單據(jù)來流轉(zhuǎn)？然后給到的時候第二車間是否需要確認數(shù)量呢
廖君老師 
12/13 23:31
您好，2個車間是不同的人員在操作，為了避免有數(shù)量上的爭議，車間自己會有日報表的，上面會有簽字，我們不需要這個日報表，生產(chǎn)部月末給財務(wù)當(dāng)月生產(chǎn)上的匯總數(shù)據(jù)就可以以
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12/13 23:36
對，老板想要我給每個部門搞績效，所以就需要知道他們的流程，一般流轉(zhuǎn)下來都要確認數(shù)量吧
廖君老師
12/13 23:37
您好，這個可別上當(dāng)了，把各部門人都得罪了，是部門主管提的方案，財務(wù)只是提數(shù)據(jù)上的要求哦，我們并不知道其他部門的關(guān)鍵工序 ，不好定績效方案的
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