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一、目的 明確手工成本核算的步驟和方法，確保核算的準(zhǔn)確性和一致性。 二、適用范圍 適用于公司所有手工制品的成本核算。 三、職責(zé)分工 1.生產(chǎn)部門：提供原材料領(lǐng)用數(shù)據(jù)、工時數(shù)據(jù)等相關(guān)信息。 2.財務(wù)部門：負(fù)責(zé)成本核算的具體執(zhí)行和分析。 四、操作流程 1.收集原材料成本信息從采購部門獲取原材料采購單價。結(jié)合生產(chǎn)部門提供的原材料領(lǐng)用清單，計算原材料總成本。 2.統(tǒng)計人工成本根據(jù)工時記錄，確定生產(chǎn)各環(huán)節(jié)投入的人工工時。乘以相應(yīng)的人工費率，計算出人工成本。 3.核算間接費用包括水電費、設(shè)備折舊費、車間管理費等。按照合理的分配方法分?jǐn)偟礁鳟a(chǎn)品。 4.匯總各項成本將原材料成本、人工成本、間接費用相加，得到產(chǎn)品總成本。 5.計算單位成本用總成本除以生產(chǎn)數(shù)量，得出單位成本。 6.審核與驗證由專人對核算結(jié)果進(jìn)行審核。與歷史數(shù)據(jù)、預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析。 7.編制成本報告詳細(xì)列出各項成本明細(xì)。提供給相關(guān)部門作為決策參考。