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問題已解決
老師 麻煩發(fā)下 內(nèi)部控制缺陷判定流程圖
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問，隨時問隨時答
您好，可以根據(jù)下列描述自行繪制流程圖或?qū)ふ液线m的模板來制作。
內(nèi)部控制缺陷判定的基本流程通常包括以下幾個關(guān)鍵步驟：
1.內(nèi)部控制測試與評估：
2.缺陷識別：
3.缺陷分析與分類：
4.缺陷記錄與報告：
5.缺陷整改與跟進：
6.復(fù)評與持續(xù)監(jiān)控：
05/12 14:14
薇老師 
05/12 14:19
內(nèi)部控制缺陷判定的基本流程通常包括以下幾個關(guān)鍵步驟：
一、內(nèi)部控制測試與評估：
1、設(shè)計有效性評估：檢查內(nèi)部控制的設(shè)計是否合理、全面，能夠覆蓋企業(yè)的重要活動和風(fēng)險點。
2、執(zhí)行有效性測試：通過抽樣、觀察、詢問、重新執(zhí)行等方法，驗證內(nèi)部控制是否得到有效執(zhí)行。
二、缺陷識別：
1、在測試和評估過程中，識別任何偏離內(nèi)部控制政策、程序或目標(biāo)的情形。
2、分類缺陷：初步將缺陷分為設(shè)計缺陷和運行缺陷。
三、缺陷分析與分類：
1.嚴(yán)重性評估：根據(jù)缺陷可能導(dǎo)致的財務(wù)影響、合規(guī)性影響或其他非財務(wù)影響的大小，初步判斷缺陷的嚴(yán)重性。
2.可能性評估：評估缺陷發(fā)生的頻率或未來可能再次發(fā)生的概率。
3.分類：將缺陷分為重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷，具體標(biāo)準(zhǔn)可能依據(jù)企業(yè)內(nèi)部規(guī)定或行業(yè)慣例（例如，錯報率大于5%為重大缺陷等）。
四、缺陷記錄與報告：
1、記錄所有發(fā)現(xiàn)的缺陷，包括缺陷的具體情況、影響范圍、原因分析等。
2、編制缺陷報告，提交給管理層和內(nèi)審部門，必要時上報至董事會或?qū)徲嬑瘑T會。
五、缺陷整改與跟進：
1、制定整改措施，明確責(zé)任人和整改期限。
2、實施整改并跟蹤驗證整改效果，確保缺陷得到妥善解決。
3、對于未整改或整改不徹底的缺陷，需進一步分析原因并采取措施。
六、復(fù)評與持續(xù)監(jiān)控：
1、在缺陷整改后進行復(fù)評，確認缺陷已有效解決。
2、建立內(nèi)部控制的持續(xù)監(jiān)控機制，以預(yù)防新缺陷的產(chǎn)生和及時發(fā)現(xiàn)已有缺陷的變化。
84784991 
05/12 14:21
是10.11題這樣的流程
薇老師
05/12 14:24
這是對應(yīng)具體的題目的吧。
84784991
05/12 14:26
有一個判斷是 重大 重要 一般缺陷的流程圖? ?書上沒找到
84784991
05/12 14:27
就是這個圖 但是這個圖看不清
薇老師
05/12 14:28
可以聯(lián)系班主任給您發(fā)個內(nèi)部高清圖。
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