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老師是什么呢

比方說： 1）公司每年都要給地板打蠟， 那么，為了節(jié)約成本，可以 改成 2年1次打蠟 2）公司的電腦可以由員工自行購買，公司在每個月工資里 給預 等值電腦的費用，相當于分月支付，且節(jié)約了后續(xù)的 電腦維護費 3）當然，還可能有一些 不利用員工福利的 節(jié)約， ，對公司是有利的，對員工來說，可能是不合適的 4）另外，還有一些 不能節(jié)約的成本，比方說，環(huán)保設備的安裝， 因此， 要想節(jié)約成本，主要還是看公司 經(jīng)營什么，然后，從經(jīng)營的業(yè)務范圍里，去尋找 降本增效 的方法

老師怎么看經(jīng)營范圍呢可以節(jié)約成本呢

同學你好！ 一般情況 下，是這么看的 比方說， 1)期間費用項下，有哪些2級明細，這些個明細里，有哪些 內(nèi)容。 按照這些個內(nèi)容 去分析后期是否可以節(jié)約 2）還有從 公司的預算里去看，比方說，預期24年會發(fā)生哪些費用，會開發(fā)哪些產(chǎn)品，進行銷售 3）當期的 原材料 的價格是不是太高， 庫存商品是不是 生成本太高了 等等

老師期間費用是管理費用財務費用銷售費用嗎怎么節(jié)約呢從哪些業(yè)務？

同學你好，對的。期間費用主要就是 這 3 個

主要從 這 3 大費用里包含的內(nèi)容去 查找 可節(jié)約的 點。 當期已經(jīng)發(fā)生的。無法節(jié)約。但是。它可以作為后續(xù) 節(jié)約的基礎

怎么作為后續(xù)節(jié)約基礎呢

比方說。管理費用的。2024 年的 業(yè)務招待費較高達到 50 萬， 那么，我們在做 25 年的管理費用預算時，針對業(yè)務招待費用，少做一些。做成 30 萬 所以，2024 年的 50 萬 就是 2025 年的 可以參考的 數(shù)據(jù)基礎

這個業(yè)務招待費不是有扣除標準嗎，怎么少做一點是不是取得發(fā)票35萬做30萬費用嗎，剩下5萬不管也不涉及調(diào)增減嗎

同學你好，早上好。 少做一點的意思是說 少在這個方面 支出。少花錢。就是節(jié)約了，不是說發(fā)票上做文章 這里說的是 節(jié)約成本的意思。和申報所得稅 的調(diào)整 沒有關系。 節(jié)約成本 是內(nèi)控問題。是內(nèi)部管理的方法。 和報稅 沒關系

老師我取得餐費3000元發(fā)票如何做賬報稅呢

同學你好！ 先判斷這個餐費是誰發(fā)生的， 1）內(nèi)部員工 借：管理費用-福利費 貸：銀行存款 等 報稅時，全額抵扣 2）外部客戶 借：管理費用-業(yè)務招待費 貸：銀行存款 報稅時，? 先計算，扣稅限額 當期銷售收入*萬分之5 招待費*0.6 哪個小，選擇哪個抵扣