問題已解決
年投產(chǎn)當年收益,年生產(chǎn)能力12 000臺,該產(chǎn)品單位變動生產(chǎn)成本1萬元,固定制造費用7 200萬元。每年銷售及管理費用1 000萬元,單位售價3萬元。2006年產(chǎn)銷量3 000臺。當年虧損2 200萬元。 2007年經(jīng)董事會研究決定,任命王剛擔任總經(jīng)理,條件是扭虧為盈按稅前利潤的10%提成。2007年生產(chǎn)10 000臺,銷售3 000臺,當年盈利2 840萬元,王剛也順其自然地拿走284萬元的提成。 根據(jù)此案例完成下列要求的內(nèi)容: (1)2 840萬元的利潤是如何得出的
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當企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量與銷售數(shù)量不一致的時候,完全成本法和變動成本法的稅前利潤是不同的。完全成本法下,期末沒有銷售出去的產(chǎn)品,包括了分攤的固定制造費用。
變動成本法下,固定制造費用在發(fā)生當期全部計入費用,沒有在已銷售與未銷售產(chǎn)品之間分攤。
本題中,在完全成本題中,固定制造費用只有3000/10000=30%計入到利潤表,?因此,制造費用只計入=7200*30%=2160,所以盈利=7200*(1-30%)-2200=2840萬元。
2023 10/08 11:29
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