北汽集團(tuán)成本核算分析 北汽集團(tuán)20×8年投產(chǎn)一種小型聯(lián)合收割機(jī),當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年 收益,年生產(chǎn)能力為12000臺(tái),該產(chǎn)品單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為1萬(wàn)元,固定制造費(fèi)用總額為7200萬(wàn)元,每年銷售及管理費(fèi)用為1000萬(wàn)元,單位售價(jià)為3萬(wàn)元。20×8年產(chǎn)銷量為3000臺(tái),當(dāng)年虧損2200萬(wàn)元。 20×9年經(jīng)董事會(huì)研究決定,讓王剛擔(dān)任總經(jīng)理,條件是若 扭虧為盈則按稅前利潤(rùn)的10%提成。20×9年生產(chǎn)10000臺(tái),銷售3000臺(tái),當(dāng)年盈利2840萬(wàn)元。王剛也順其自然地拿走了284萬(wàn)元的提成。 要求: 1.2840萬(wàn)元利潤(rùn)是用哪種成本法計(jì)算得出
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這個(gè)就是完全成本法和變動(dòng)成本法的處理區(qū)別
在完全成本法下
固定制造費(fèi)用只有30%=3000/10000計(jì)入到利潤(rùn)表
=7200*30%=2160計(jì)入到利潤(rùn)表
所以利潤(rùn)調(diào)增=7200*(1-30%)
-2200+7200*(1-30%)=2840萬(wàn)元
王剛不應(yīng)拿284萬(wàn)元的提成。
根據(jù)變動(dòng)成本法,7200萬(wàn)元的固定制造費(fèi)用應(yīng)該全部計(jì)入到利潤(rùn)表中
3 變動(dòng)成本法更合適。 變動(dòng)成本法可以揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系,有利于促使企業(yè)重視銷售工作,防止盲目生產(chǎn)。
2023 09/28 14:49
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