老師 我問一道審計(jì)方面的問題: 2. ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊會(huì)計(jì)師甲和乙接受事務(wù)所的委派對美華股份有限公司(以下簡稱美華公司)20x9年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)。在預(yù)備調(diào)查階段,注冊會(huì)計(jì)師通過調(diào)查問卷等形式了解到美華公司銷售收款循環(huán)的內(nèi)部控制,描述如下: 倉庫在發(fā)運(yùn)商品出庫時(shí),均必須由管理員根據(jù)批準(zhǔn)的訂單填制的一式四聯(lián)的銷售單。在各聯(lián)上簽章后,第一聯(lián)作為發(fā)運(yùn)單,由工作人員配貨并隨貨交給顧客;第二聯(lián)送會(huì)計(jì)部;第三聯(lián)送應(yīng)收賬款專管員;第四聯(lián)則由管理員按編號順序連同訂單一并歸檔保存,作為盤存的依據(jù)。 要求: (1)指出美華公司在銷售收款循環(huán)的內(nèi)部控制中存在的缺陷 (2)針對存在的缺陷,提出改善措施。
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速問速答銷售單不應(yīng)作為倉庫盤存的依據(jù),倉庫應(yīng)根據(jù)收發(fā)貨記錄登記臺賬,并與月末盤存數(shù)進(jìn)行核對
2023 08/29 10:41
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- 注冊會(huì)計(jì)師張三受恒中會(huì)計(jì)師事務(wù)所委托,于2020年12月1日-5日對其客戶希望股份有限公司(以下簡稱希望公司)2020年度內(nèi)部控制進(jìn)行了解和測試,并在了解、測試銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制時(shí)發(fā)現(xiàn)以下情況: (1)希望公司在銷售前指定銷售部職員張勇,趙威就銷售相關(guān)事宜與顧客進(jìn)行談判,并由員工張勇代表希望公司在銷售合同上簽字。 (2)希望公司產(chǎn)品銷售發(fā)出,由倉庫填制一式三聯(lián)的出庫單,倉庫發(fā)出產(chǎn)成品后,將第一聯(lián)出庫單留存登記產(chǎn)成品卡片,第二聯(lián)交銷售部留存,第三聯(lián)交會(huì)計(jì)部李艷登記產(chǎn)成品總賬和明細(xì)賬。 (3)會(huì)計(jì)人員張樂負(fù)責(zé)開具連續(xù)編號的銷售發(fā)票,在開具發(fā)票之前,先核對裝運(yùn)憑證和相應(yīng)的經(jīng)批準(zhǔn)的銷售單,并根據(jù)已 313
- 資料:2017年12月31日,A公司的資產(chǎn)負(fù)債表“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目的數(shù)額為1 548 000元,應(yīng)收賬款余額為1 600 000元,壞賬準(zhǔn)備相應(yīng)明細(xì)賬余額為16 000元,應(yīng)收賬款Z公司明細(xì)賬有貸方余額180 000元,經(jīng)查系Z公司的預(yù)付貨款,尚未履行供貨合同,該公司按應(yīng)收賬款余額的1%計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。 要求:分析存在的問題,提出處理意見,并編制審計(jì)調(diào)整分錄。 資料:誠信會(huì)計(jì)師事務(wù)的注冊會(huì)計(jì)師李軍于2017年2月10日至15日對華強(qiáng)股份有限公司銷售與收款循環(huán)的內(nèi)部控制進(jìn)行了解和測試,并在相關(guān)的審計(jì)工作底稿中做了記錄,現(xiàn)摘錄如下: (1)華強(qiáng)股份有限公司產(chǎn)品發(fā)出時(shí),由銷售部填制一式四聯(lián)的出庫單。倉庫發(fā)出產(chǎn)成品后,將第一聯(lián)出庫單留存登記產(chǎn)品卡片,第二聯(lián)交銷售部留存,第三聯(lián)、第四聯(lián)交會(huì)計(jì)人員登記庫存商品總賬和明細(xì)賬。 (2)會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)開銷售發(fā)票,在開具銷售發(fā)票之前,先取得倉庫的發(fā)貨記錄和銷售商品價(jià)目表,然后填寫發(fā)票的數(shù)量、單價(jià)和金額。 要求:根據(jù)上述摘錄,請你代注冊會(huì)計(jì)師李軍指出華強(qiáng)股份有限公司銷售與收款循環(huán)的內(nèi)部控制方面的缺陷,并提出改進(jìn)意見。 3660
- 注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)以書面形式與管理層溝通其在審計(jì)過程中識別的所有其他內(nèi)部控制缺陷,并在溝通完成后告知治理層。在進(jìn)行溝通時(shí),注冊會(huì)計(jì)師無需重復(fù)自身、內(nèi)部審計(jì)人員或被審計(jì)單位其他人員以前書面溝通過的控制缺陷。 對于上面這句話,注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)溝通的不是值得關(guān)注的內(nèi)部控制缺陷嗎?怎么變成審計(jì)過程中識別的所有其他內(nèi)部控制缺陷了呢? 2022
- ①由于A會(huì)計(jì)師事務(wù)所同時(shí)承接財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)和內(nèi)部控制審計(jì)服務(wù)。故計(jì)劃和執(zhí)行內(nèi)控審計(jì)時(shí),將內(nèi)控審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)進(jìn)行整合 ②為節(jié)約時(shí)間和人力,相應(yīng)減少本應(yīng)由注冊會(huì)計(jì)師執(zhí)行的工作以及減輕審計(jì)責(zé)任,A會(huì)計(jì)師事務(wù)所在審計(jì)過程中對甲公司內(nèi)部控制評價(jià)工作進(jìn)行評估,認(rèn)為甲公司評價(jià)重點(diǎn)把握比較恰當(dāng),只需對內(nèi)部控制評價(jià)機(jī)構(gòu)工作底稿進(jìn)行復(fù)核,無需進(jìn)行單獨(dú)測試 ③A會(huì)計(jì)師事務(wù)所按自上而下方法實(shí)施審計(jì)工作,認(rèn)定一項(xiàng)非財(cái)務(wù)報(bào)告重大缺陷和若干項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制一般缺陷和重要缺陷,并認(rèn)為這些財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)控缺陷單獨(dú)或組合起來不構(gòu)成重大缺陷。故出具在內(nèi)部控制評價(jià)基準(zhǔn)日財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制整體有效結(jié)論,發(fā)表標(biāo)準(zhǔn)無保留意見審計(jì)報(bào)告。 指出資料是否存在不當(dāng)之處;指出不當(dāng)之處,說明理由 328
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