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獨(dú)立核算，利益分清，獨(dú)立報(bào)稅，且各地的稅務(wù)也是這樣要求的，不利的地方就是前期虧損，不能抵減總公司的利潤(rùn)。非獨(dú)立核算正好相反。 分公司獨(dú)立核算的利弊如下： 1、利： （1）、獨(dú)立核算可以更好地掌握分公司的財(cái)務(wù)狀況，有利于進(jìn)行分析、評(píng)估和決策，更好地實(shí)現(xiàn)分公司的管理和控制。 （2）、獨(dú)立核算可以更好地衡量分公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，對(duì)分公司的業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)營(yíng)銷、成本控制等方面提供有力支持，有利于提高分公司的經(jīng)營(yíng)效益。 （3）、獨(dú)立核算可以更好地保護(hù)母公司的利益，對(duì)分公司的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和控制，有利于防范和控制分公司的風(fēng)險(xiǎn)。 2、弊： （1）、獨(dú)立核算可能會(huì)增加分公司的財(cái)務(wù)成本和時(shí)間成本，需要額外投入財(cái)務(wù)和人力資源進(jìn)行核算和管理。 （2）、獨(dú)立核算可能會(huì)增加母公司對(duì)分公司的監(jiān)管和管理難度，需要加強(qiáng)與分公司的溝通和協(xié)作，克服信息不對(duì)稱的問(wèn)題。 （3）、獨(dú)立核算可能會(huì)增加分公司的管理成本和復(fù)雜度，需要建立和完善分公司的財(cái)務(wù)制度和管理制度，加強(qiáng)對(duì)分公司的管理和控制。