問題已解決
老師,分析里的第三點(diǎn)不太懂,為什么甲公司向兩名負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的員工支付工資費(fèi)用,并沒有增加企業(yè)未來用于履行履約義務(wù)的資源,他不是付出了應(yīng)付職工薪酬嗎,這難道不算履約義務(wù)的一部分嗎,麻煩老師解釋一下,最好可以舉個(gè)例子謝謝
溫馨提示:如果以上題目與您遇到的情況不符,可直接提問,隨時(shí)問隨時(shí)答
速問速答您好!
判斷預(yù)期是否會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益,標(biāo)準(zhǔn)就是,是否增加了企業(yè)未來用于履行履約義務(wù)的資源。這個(gè)投入的資源應(yīng)當(dāng)是為未來履行合同履約義務(wù)而發(fā)生的、客戶認(rèn)可對其是有價(jià)值的、可以據(jù)此向客戶結(jié)算的(如果售價(jià)是按成本加成方式確定),而不是企業(yè)自身內(nèi)部管理性質(zhì)的費(fèi)用(雖然投入可能直接和合同相關(guān))
案例意思是這兩名員工,應(yīng)該只是對負(fù)責(zé)聯(lián)系對接方面的工作(系管理人員),可不是專門為信息技術(shù)平臺從事系統(tǒng)開發(fā)工作。
聯(lián)系對接是一項(xiàng)管理性質(zhì)的工作,對于乙公司來說,甲公司這兩名員工的投入對這個(gè)合同并不產(chǎn)生價(jià)值。其工資費(fèi)用,并沒有增加了甲公司未來用于履行履約義務(wù)的資源,預(yù)期不會給甲公司帶來經(jīng)濟(jì)利益,不是一項(xiàng)資產(chǎn),故不能作為合同履約成本。
比如 你為了研發(fā)這個(gè)平臺,租賃了研發(fā)辦公室,辦公室的水費(fèi)、電費(fèi)都屬于企業(yè)自身內(nèi)部管理性質(zhì)的費(fèi)用,客戶通常不會認(rèn)為對其有價(jià)值(你的水費(fèi)、電費(fèi)都是正常的辦公費(fèi)用,這些我為什么要替你埋單?),所以這些費(fèi)用沒有增加企業(yè)未來用于履行履約義務(wù)的資源,預(yù)期不會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益,不是一項(xiàng)資產(chǎn),不能作為合同履約成本,而應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。
2023 05/29 15:46
閱讀 370