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應(yīng)收賬款管理和原材料采購(gòu)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的兩個(gè)重要內(nèi)容。應(yīng)收賬款管理指的是企業(yè)將其商品或服務(wù)向客戶售出，而客戶則支付延遲給企業(yè)，從而形成應(yīng)收賬款。原材料采購(gòu)是企業(yè)購(gòu)買其他企業(yè)和組織生產(chǎn)的原材料，用于生產(chǎn)自己的產(chǎn)品或提供服務(wù)的過(guò)程。 應(yīng)收賬款管理方面的指標(biāo)包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收壞賬率、應(yīng)收賬款收款時(shí)間以及應(yīng)收賬款與銷售額的比例。原材料采購(gòu)的指標(biāo)包括：原材料采購(gòu)成本比例、原材料采購(gòu)支出占總費(fèi)用比例以及原材料采購(gòu)成本與總成本的比例。 此外，企業(yè)在應(yīng)收賬款管理和原材料采購(gòu)中還應(yīng)考慮時(shí)間、成本以及風(fēng)險(xiǎn)控制等因素，以確保企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和最小的風(fēng)險(xiǎn)。 拓展知識(shí)：更新經(jīng)營(yíng)管理，是企業(yè)進(jìn)行應(yīng)收賬款管理和原材料采購(gòu)的基礎(chǔ)。企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)、商務(wù)、人力資源、生產(chǎn)計(jì)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷等部門的工作進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和管理，以實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)管理的目標(biāo)。