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企業(yè)內(nèi)控管理是企業(yè)通過實(shí)施內(nèi)部控制來實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營管理目標(biāo)的管理活動。它涵蓋了企業(yè)各個(gè)方面的管理活動，包括人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、行政管理、信息管理、監(jiān)督管理、技術(shù)管理等。它的實(shí)施方式主要有計(jì)劃管理、制度管理、考核管理、技術(shù)管理、教育管理、組織管理等。企業(yè)內(nèi)控管理的實(shí)施能夠?yàn)槠髽I(yè)提供科學(xué)的決策路徑，提高企業(yè)經(jīng)營管理的質(zhì)量，提高企業(yè)的工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 企業(yè)內(nèi)控管理的拓展知識：企業(yè)內(nèi)控管理系統(tǒng)是一個(gè)多層系統(tǒng)，有三個(gè)基本組成部分，包括戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和控制結(jié)構(gòu)。戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)管理者把企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略從宏觀的角度把控的各個(gè)細(xì)節(jié)，在組織結(jié)構(gòu)中，把管理工作從技術(shù)角度規(guī)劃、安排，而在控制結(jié)構(gòu)中，采取行政監(jiān)督、財(cái)務(wù)控制、技術(shù)檢驗(yàn)等有效控制手段。