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內(nèi)部控制是在一定環(huán)境下,單位為了提高經(jīng)營效率,充分有效地獲得和使用各種資源,達到既定管理目標,而在組織內(nèi)部實施的各種制約和調(diào)節(jié)的組織、計劃、程序和方法。內(nèi)部控制的目標與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略是一致的,過去狹義的理解就是為了防止舞弊、保障企業(yè)資產(chǎn)安全,會計的監(jiān)督控制、不兼容崗位的分離與相互牽制都是內(nèi)控的一部分。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,現(xiàn)在的內(nèi)部控制含義更加豐富,比如規(guī)范流程促進企業(yè)經(jīng)營效率的提高,監(jiān)督各部門運營,防范企業(yè)風險,以及保證企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營等等 資金管理是社會主義國家對國營企業(yè)資金來源和資金使用進行計劃、控制、監(jiān)督、考核等項工作的總稱。財務(wù)管理的重要組成部分。資金管理包括固定資金管理、流動資金管理和專項資金管理