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內(nèi)控要素中的控制環(huán)境包括以下方面：
1. 管理層的信念和價值觀：管理層的信念和價值觀對內(nèi)部控制的建立和維護具有重要影響。管理層應(yīng)該制定明確的行為準則，并對員工進行培訓(xùn)和教育，以確保員工的行為符合公司的價值觀和道德標準。
2. 組織結(jié)構(gòu)：組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理，職責明確。各部門之間應(yīng)該有明確的職責劃分和協(xié)作機制。同時，應(yīng)該設(shè)立適當?shù)谋O(jiān)督機構(gòu)，確保內(nèi)部控制的有效性。
3. 人員政策：人員政策應(yīng)該合理，包括招聘、培訓(xùn)、評估和獎懲等方面。公司應(yīng)該招聘符合要求的員工，并對其進行必要的培訓(xùn)和評估。同時，應(yīng)該建立合理的獎懲機制，激勵員工的積極性和創(chuàng)造性。
4. 管理層對內(nèi)部控制的重視程度：管理層應(yīng)該重視內(nèi)部控制，建立完善的內(nèi)部控制制度，并對其進行持續(xù)監(jiān)督和改進。同時，應(yīng)該建立內(nèi)部審計機構(gòu)，對內(nèi)部控制的有效性進行獨立審計和評估。
5. 信息技術(shù)：信息技術(shù)對內(nèi)部控制的建立和維護具有重要影響。公司應(yīng)該建立完善的信息技術(shù)系統(tǒng)，確保信息的安全性和可靠性。同時，應(yīng)該對員工進行必要的信息技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的信息技術(shù)水平。

以上是控制環(huán)境的主要方面，建立和維護有效的內(nèi)部控制需要綜合考慮以上方面的因素。