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內(nèi)控要素中的控制環(huán)境包括以下方面：
1. 管理層的信念和價(jià)值觀：管理層的信念和價(jià)值觀對(duì)內(nèi)部控制的建立和維護(hù)具有重要影響。管理層應(yīng)該制定明確的行為準(zhǔn)則，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，以確保員工的行為符合公司的價(jià)值觀和道德標(biāo)準(zhǔn)。
2. 組織結(jié)構(gòu)：組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理，職責(zé)明確。各部門之間應(yīng)該有明確的職責(zé)劃分和協(xié)作機(jī)制。同時(shí)，應(yīng)該設(shè)立適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督機(jī)構(gòu)，確保內(nèi)部控制的有效性。
3. 人員政策：人員政策應(yīng)該合理，包括招聘、培訓(xùn)、評(píng)估和獎(jiǎng)懲等方面。公司應(yīng)該招聘符合要求的員工，并對(duì)其進(jìn)行必要的培訓(xùn)和評(píng)估。同時(shí)，應(yīng)該建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性。
4. 管理層對(duì)內(nèi)部控制的重視程度：管理層應(yīng)該重視內(nèi)部控制，建立完善的內(nèi)部控制制度，并對(duì)其進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督和改進(jìn)。同時(shí)，應(yīng)該建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行獨(dú)立審計(jì)和評(píng)估。
5. 信息技術(shù)：信息技術(shù)對(duì)內(nèi)部控制的建立和維護(hù)具有重要影響。公司應(yīng)該建立完善的信息技術(shù)系統(tǒng)，確保信息的安全性和可靠性。同時(shí)，應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行必要的信息技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的信息技術(shù)水平。

以上是控制環(huán)境的主要方面，建立和維護(hù)有效的內(nèi)部控制需要綜合考慮以上方面的因素。