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公司內(nèi)控制度包括財(cái)務(wù)控制、經(jīng)營(yíng)控制、人事控制、物資控制等。 財(cái)務(wù)控制是公司內(nèi)控制制度的重要組成部分，它主要通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)、實(shí)施財(cái)務(wù)管理程序、收支管理、資金監(jiān)督等手段，來(lái)保證財(cái)務(wù)收支的合理性、準(zhǔn)確性、可控性和及時(shí)性。例如，一家公司在付款時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取雙簽字制度，以提高支出的有效性和安全性。 經(jīng)營(yíng)控制是公司內(nèi)控制制度的另一個(gè)重要組成部分，它主要是通過(guò)規(guī)范預(yù)算支出、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查、定期進(jìn)行安全檢查、對(duì)外部供應(yīng)商的檢查等手段，來(lái)保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效性、準(zhǔn)確性、可控性和及時(shí)性。例如，一家公司在采購(gòu)原材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取先檢驗(yàn)后付款的原則，以保證質(zhì)量的穩(wěn)定性。 人事控制是公司內(nèi)控制制度的重要組成部分，它主要是通過(guò)執(zhí)行崗位職責(zé)分工、實(shí)行績(jī)效考核、實(shí)施員工培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗等措施，來(lái)保證公司人事活動(dòng)的有效性、準(zhǔn)確性、可控性和及時(shí)性。例如，一家公司在招聘人員時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取統(tǒng)一的招聘程序，以保證公司人員的能力和素質(zhì)。 物資控制是公司內(nèi)控制制度的重要組成部分，它主要是通過(guò)規(guī)范物資使用、實(shí)施庫(kù)存管理、實(shí)行資金流向管理、實(shí)施物資報(bào)廢管理等措施，來(lái)保證公司物資的有效性、準(zhǔn)確性、可控性和及時(shí)性。例如，一家公司在使用物資時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取雙重核對(duì)的原則，以保證物資的安全性。