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企業(yè)戰(zhàn)略分析是指企業(yè)對內(nèi)外部環(huán)境的深入分析，探究核心市場環(huán)境和潛在影響，從而制定出具體的發(fā)展方向和發(fā)展策略，實現(xiàn)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢。主要包括內(nèi)部分析、外部分析和競爭分析三個方面。 內(nèi)部分析是企業(yè)把握企業(yè)針對客戶的服務意識，從現(xiàn)有的資源和能力中挖掘出本身的優(yōu)勢，從而把握機遇，解決問題。 外部分析是企業(yè)對市場環(huán)境的研究，分析企業(yè)所處的時代環(huán)境，把握政策和經(jīng)濟發(fā)展趨勢，及時把握市場機遇和風險。 競爭分析是企業(yè)針對其它企業(yè)進行分析，分析其它企業(yè)的實力和優(yōu)勢，認識和分析其它企業(yè)的戰(zhàn)略，從而決定自身的發(fā)展策略。 拓展知識：企業(yè)戰(zhàn)略分析還包括企業(yè)模式分析和模式創(chuàng)新，企業(yè)運用自身的項目資源和優(yōu)勢權(quán)實現(xiàn)新的業(yè)務模式，重新定義企業(yè)現(xiàn)有的模式，把握發(fā)展機遇，創(chuàng)造新的營收來源和價值空間。