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戰(zhàn)略管理中的SWOT分析是什么？
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李老師
金牌答疑老師
職稱：一年過注會六科，網(wǎng)校獎學(xué)金獲得者，擁有大型上市公司企業(yè)實操經(jīng)驗，擅長將會計等理論和實操的結(jié)合，主攻注會會計答疑。
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SWOT分析是一種戰(zhàn)略管理工具，用于評估一個組織的內(nèi)部和外部環(huán)境。SWOT代表著Strengths（優(yōu)勢）、Weaknesses（劣勢）、Opportunities（機會）和Threats（威脅）。
在SWOT分析中，組織的內(nèi)部環(huán)境包括其優(yōu)勢和劣勢，而外部環(huán)境則包括機會和威脅。優(yōu)勢和劣勢是組織內(nèi)部的特點，可以通過組織的資源、能力和過去的經(jīng)驗來評估。機會和威脅則是外部環(huán)境的特點，可以通過市場趨勢、競爭對手、政治和法律環(huán)境等因素來評估。
SWOT分析的目的是幫助組織制定戰(zhàn)略計劃。通過評估組織的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，組織可以確定其戰(zhàn)略目標和計劃，并制定相應(yīng)的行動計劃來實現(xiàn)這些目標。
在SWOT分析中，組織的內(nèi)部環(huán)境包括其優(yōu)勢和劣勢，而外部環(huán)境則包括機會和威脅。優(yōu)勢和劣勢是組織內(nèi)部的特點，可以通過組織的資源、能力和過去的經(jīng)驗來評估。機會和威脅則是外部環(huán)境的特點，可以通過市場趨勢、競爭對手、政治和法律環(huán)境等因素來評估。
SWOT分析的目的是幫助組織制定戰(zhàn)略計劃。通過評估組織的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，組織可以確定其戰(zhàn)略目標和計劃，并制定相應(yīng)的行動計劃來實現(xiàn)這些目標。
2023-06-19 20:31:42
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