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績效薪金制是一種以員工的績效為主要考核標(biāo)準(zhǔn)的一種薪資形式。它的核心是實(shí)現(xiàn)以績效為基礎(chǔ)來考核其薪資，以激勵(lì)員工的積極性、專業(yè)性和能力，提高薪資水平?？冃浇鹬品譃楣潭ㄐ劫Y制和計(jì)件或提成制。 固定薪資制是指企業(yè)與個(gè)人簽訂一份固定的薪資協(xié)議，要求個(gè)人在一定時(shí)間內(nèi)完成指定的工作任務(wù)，并把個(gè)人的工作表現(xiàn)作為績效考核標(biāo)準(zhǔn)，并在每個(gè)指定時(shí)間調(diào)整薪資水平。 計(jì)件或提成制是指以完成工作量、質(zhì)量、時(shí)間等為主要考核標(biāo)準(zhǔn)，按照完成的量給與提成的一種薪資制度。例如：到達(dá)特定的質(zhì)量要求時(shí)，企業(yè)根據(jù)每件工作所花費(fèi)的時(shí)間和費(fèi)用來調(diào)整提成比例。 績效薪金制不僅可以提高員工的積極性，也可以激勵(lì)企業(yè)做出更多的投入，從而提高整體的組織能力。此外，績效薪金制也可以為企業(yè)提供一種額外的激勵(lì)機(jī)制，引起員工的積極性和緊迫感，以提高整體的績效。 拓展知識：績效薪金制有助于企業(yè)制定和實(shí)施各種激勵(lì)措施和保留機(jī)制，如技能培訓(xùn)、有形獎勵(lì)、無形獎勵(lì)等。這些措施不僅可以提高員工的工作能力，還可以提高企業(yè)的競爭力，提升員工的積極性。