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假設(shè)要開一家校園包子鋪，我們要考慮固定成本、其變動成本有哪些。固定成本包括：店面租金、店面裝修、軟硬件設(shè)施等，變動成本包括：原料成本、人力成本、水電成本以及銷售費用等。 計算生產(chǎn)銷量達到多少時可以保本，可以根據(jù)利潤率的計算：先將變動成本乘以銷售量，再減去得出的金額，就是包子鋪的凈利潤。若要實現(xiàn)15萬元的利潤，銷量需要達到多少？那么就要根據(jù)固定成本和變動成本的數(shù)據(jù)，進行計算，比如店面裝修成本為5萬，每月水電費為1萬，每月人力成本為4萬，每月原料成本為10萬，那么根據(jù)公式，每月銷售量就要達到35萬才可以實現(xiàn)15萬元的利潤。 如果再考慮25%的企業(yè)所得稅，就要對15萬的利潤進行稅收的扣減，那么要實現(xiàn)15萬元的利潤，銷量就需要達到38.5萬才可以實現(xiàn)目標利潤。本量利原理可以幫助我們估算出我們投入成本和收益，讓我們在進行決策時，可以更準確地把握出賺，把控風(fēng)險。