免費(fèi)問答

新成立的分公司，財(cái)務(wù)方面需要做的主要有以下幾點(diǎn)： 1、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)：建立有效的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金流向和資產(chǎn)負(fù)債情況，及時(shí)披露財(cái)務(wù)報(bào)表； 2、稅務(wù)備案：征管稅企業(yè)、登記稅收繳納等； 3、出納與資金管理：統(tǒng)籌分析資金需求，制定資金運(yùn)用計(jì)劃，建立完整的流程模板，實(shí)現(xiàn)收支狀況及時(shí)準(zhǔn)確跟蹤； 4、經(jīng)營(yíng)貸款申請(qǐng)：根據(jù)企業(yè)的資金需求按規(guī)定的流程，申請(qǐng)銀行的經(jīng)營(yíng)貸款，以保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展； 5、會(huì)計(jì)制度建設(shè)：建立科學(xué)的會(huì)計(jì)制度，確保企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及時(shí)準(zhǔn)確地展示出來(lái)，完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作； 6、績(jī)效管理：建立有效的財(cái)務(wù)績(jī)效管理體系，按照績(jī)效指標(biāo)衡量企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)定量管理。 拓展知識(shí)：新成立的分公司，可以結(jié)合現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度，改進(jìn)部分功能，或者根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、發(fā)展規(guī)劃制定有針對(duì)性的財(cái)務(wù)管理制度，從而更有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。