免費問答

差異率是指企業(yè)在一定時間段內實際采購或消耗原材料和計劃采購或消耗原材料之間的差異比率，即實際采購或消耗原材料和計劃采購或消耗原材料的總金額之比。如果生產(chǎn)一種產(chǎn)品用多種不同的原材料，那么需要計算每種原材料的差異率，即比較每種原材料的實際采購或消耗金額和計劃采購或消耗金額之比。然后將每種原材料的差異率加起來，得出所有材料的總差異比，即可得出總計劃金額。 拓展知識：原材料采購領用控制是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中涉及原材料采購領用行為的臨界點，通過它可以有效提高企業(yè)原材料采購領用效率及質量，從而實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營資源有效配置，有效節(jié)約成本。從設計上看，原材料采購領用控制的主要內容有：具體的采購領用制度，合理的物料計劃管理，合理的原材料采購領用流程，全面的采購領用成本核算，完善的采購領用質量控制，以及規(guī)范有效的采購領用記錄管理。