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差異率是指企業(yè)在一定時間段內(nèi)實際采購或消耗原材料和計劃采購或消耗原材料之間的差異比率，即實際采購或消耗原材料和計劃采購或消耗原材料的總金額之比。如果生產(chǎn)一種產(chǎn)品用多種不同的原材料，那么需要計算每種原材料的差異率，即比較每種原材料的實際采購或消耗金額和計劃采購或消耗金額之比。然后將每種原材料的差異率加起來，得出所有材料的總差異比，即可得出總計劃金額。 拓展知識：原材料采購領(lǐng)用控制是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中涉及原材料采購領(lǐng)用行為的臨界點，通過它可以有效提高企業(yè)原材料采購領(lǐng)用效率及質(zhì)量，從而實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營資源有效配置，有效節(jié)約成本。從設(shè)計上看，原材料采購領(lǐng)用控制的主要內(nèi)容有：具體的采購領(lǐng)用制度，合理的物料計劃管理，合理的原材料采購領(lǐng)用流程，全面的采購領(lǐng)用成本核算，完善的采購領(lǐng)用質(zhì)量控制，以及規(guī)范有效的采購領(lǐng)用記錄管理。