免費(fèi)問(wèn)答

1. 首先，確定超支的原因：缺乏系統(tǒng)的預(yù)算管理，僅憑自己的判斷去采購(gòu)原料，容易拉大伙食費(fèi)用。 2. 對(duì)于過(guò)去超支的錢(qián)款，應(yīng)首先減少購(gòu)買(mǎi)原料，制定預(yù)算，學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)可以制定更細(xì)致的預(yù)算，并及時(shí)調(diào)整以應(yīng)付緊急情況。 3. 窮舉可支減費(fèi)用的措施，如選擇更加經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的原料，做好節(jié)約糧食等營(yíng)養(yǎng)均衡準(zhǔn)備；從學(xué)校管理制度上加強(qiáng)管理，建立核實(shí)，控制費(fèi)用開(kāi)支的制度；改善辦學(xué)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，合理運(yùn)用學(xué)校的財(cái)務(wù)收入，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立有效的審計(jì)體系，減少財(cái)務(wù)開(kāi)支。 拓展知識(shí)：財(cái)務(wù)管理是非營(yíng)利性教育機(jī)構(gòu)的重要組成部分，它是指機(jī)構(gòu)內(nèi)部財(cái)務(wù)資源的合理有效分配，以及在投資、收入與支出之間調(diào)整協(xié)調(diào)，有效控制費(fèi)用，建立內(nèi)部運(yùn)行秩序，使機(jī)構(gòu)得到有效發(fā)展，財(cái)務(wù)管理也是實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的重要保障手段。