問(wèn)題已解決

某公司每年需用甲零件7600件，以前一直外購(gòu)，購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為每件800元。現(xiàn)該公司有無(wú)法移作他用的多余生產(chǎn)能力可以用來(lái)生產(chǎn)甲零件，但每年將增加專屬固定成本1200000元，自制時(shí)的單位變動(dòng)成本為500元。要求:(1)運(yùn)用成本無(wú)差別點(diǎn)分析法，計(jì)算該公司甲零件的成本分界點(diǎn);(2)做出該公司甲零件是自制還是外購(gòu)的決策。

84784993| 提問(wèn)時(shí)間：2023 01/20 16:53
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職稱：會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
(1) 運(yùn)用成本無(wú)差別點(diǎn)分析法：僅考慮無(wú)差別點(diǎn)情況下，自制與外購(gòu)分界點(diǎn)= 固定成本 (1200, 000元) / 單件成本差額 (800元 - 500元) = 200,000件。 (2) 對(duì)某公司甲零件從自制與外購(gòu)決策上分析：如果該公司每年用甲零件demands在200,000件以下，建議采用外購(gòu)。但如果大于200,000件，建議采用自制。 拓展知識(shí)：成本無(wú)差別點(diǎn)分析法是決策分析中一種重要的技術(shù)，它主要用于外購(gòu)與自制決策的分析，可以通過(guò)計(jì)算單件變動(dòng)成本與固定成本的比率，得出外購(gòu)與自制的分界點(diǎn)，以此決定外購(gòu)與自制的最佳決策。
2023 01/20 17:09
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