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3.某公司每年需用甲零件7600件,以前一直外購(gòu),購(gòu)買價(jià)格為每件800元?,F(xiàn)該公司有無法移作他用的多余生產(chǎn)能力可以用來生產(chǎn)甲零件,但每年將增加專屬固定成本1200000元,自制時(shí)的單位變動(dòng)成本為500元。要求:(1)運(yùn)用成本無差別點(diǎn)分析法,計(jì)算該公司甲零件的成本分界點(diǎn);(2)做出該公司甲零件是自制還是外購(gòu)的決策。計(jì)算一下寫出全過程

84785027| 提問時(shí)間:2023 01/20 18:03
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計(jì)算該公司甲零件的成本分界點(diǎn)可以利用成本無差別點(diǎn)分析法,即找出自制成本和外購(gòu)成本相等的點(diǎn),讓投資者可以根據(jù)該成本分界點(diǎn)來做出是自制還是外購(gòu)的決策。 計(jì)算步驟如下: 1.求出固定成本:1200000元,變動(dòng)成本:800元(外購(gòu)價(jià)格)、500元(自制價(jià)格); 2.令自制成本等于外購(gòu)成本,則變動(dòng)成本相等,即:800-500=300,因此成本無差別點(diǎn)(成本分界點(diǎn))x=1200000÷300=4000; 3.根據(jù)每年需用甲零件7600件,判斷若甲零件小于4000件,則外購(gòu),大于4000件時(shí),則進(jìn)行自制。 拓展: 成本無差別點(diǎn)分析法同樣適用于分析多種成本在經(jīng)濟(jì)分析中的適用條件,比如發(fā)票成本無差別點(diǎn)分析、貨物運(yùn)輸成本無差別點(diǎn)分析,即分析在不同量的財(cái)務(wù)投入下,兩種方式的成本是否存在無差別點(diǎn),從而幫助用戶或企業(yè)分析投資與收益的成本變動(dòng),并能做出更優(yōu)的投資決策。
2023 01/20 18:09
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