免費問答

1. 成本差異計算：用料：(2300-2000)×4=800元；工時：(3200-3000)×5=1000元；變動制造費用：1000元；固定制造費用：（11100-7200）=3900元。 2. 用料差異：由于實際用料量超出標準用料量，故出現(xiàn)成本差異，用料成本偏高。 3. 工時差異：實際工時超出標準工時，故出現(xiàn)成本差異，工資成本偏高。 4. 變動制造費用差異：實際制造費用與標準制造費用有差異，出現(xiàn)成本差異，制造費用成本偏高。 5. 固定制造費用差異：實際制造費用按比例超出標準制造費用，故出現(xiàn)成本差異，固定制造費用成本偏高。 6. 根據(jù)各項成本差異數(shù)據(jù)可判斷，企業(yè)實際生產(chǎn)情況未達到標準，成本偏高，需加以調(diào)整，使各項成本控制在標準范圍之內(nèi)。 拓展知識：從成本管理的角度，企業(yè)可根據(jù)成本差異數(shù)據(jù)，重點關(guān)注超出標準的項目，并采取相應措施，以有效節(jié)約成本。企業(yè)可強化管理，完善制度，嚴格把關(guān)，提高質(zhì)量。還可精細調(diào)整機械設備和工藝流程，提高效率、改進組織形式，減少工時、人數(shù)、物料等消耗，以達到降低成本的目的。