問題已解決

"某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,實(shí)際產(chǎn)量為7200件,實(shí)際工時為12960小時,實(shí)際變動制造費(fèi)用與固定制造費(fèi)用分別為66096元和150000元。本月預(yù)算產(chǎn)量為6000件,單位工時標(biāo)準(zhǔn)為1.6小時/件,標(biāo)準(zhǔn)變動制造費(fèi)用分配率為4元/小時,標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分配率為6.5元/小時。 要求: (1)計算單位產(chǎn)品的變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本; (2)計算單位產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本; (3)計算變動制造費(fèi)用效率差異; (4)計算變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異; (5)運(yùn)用二因素分析法計算固定制造費(fèi)用成本差異。"

84785003| 提問時間:2023 02/04 15:51
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職稱:計算機(jī)高級
(1)單位產(chǎn)品的變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本:根據(jù)預(yù)算產(chǎn)量6000件和單位工時標(biāo)準(zhǔn)為1.6小時/件,可求出變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為4元/小時×1.6小時/件×6000件=38400元。 (2)單位產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本:根據(jù)預(yù)算產(chǎn)量6000件和標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分配率為6.5元/小時,可求出固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為6.5元/小時×6000件=39000元。 (3)變動制造費(fèi)用效率差異:效率差異=-1216元/12960小時=-0.093元/小時,表明實(shí)際效率比標(biāo)準(zhǔn)效率要低0.093元/小時。 (4)變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異:耗費(fèi)差異=-29296元/7200件=-4.06元/件,表明實(shí)際耗費(fèi)比標(biāo)準(zhǔn)耗費(fèi)要高4.06元/件。 (5)運(yùn)用二因素分析法計算固定制造費(fèi)用成本差異:可以先計算出實(shí)際固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異=(150000-39000)/7200=14.58元/件,再計算固定制造費(fèi)用成本差異=14.58+(6.5-1.6)×0.093=15.86元/件,表明實(shí)際固定制造費(fèi)用成本比標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用成本要高15.86元/件。 拓展知識:成本分析是管理會計學(xué)中最重要的一個方面,它有一系列的分析技術(shù),如偏序分析、斷言記錄法、百分比法、二因素分析法等,它們都是用來進(jìn)行成本控制和分析的重要工具。
2023 02/04 15:59
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