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輔助生產(chǎn)成本和維修車間發(fā)生的料、工、費(fèi)確實(shí)有異曲同工之妙的地方，但是是有很大的差別的。輔助生產(chǎn)成本是指生產(chǎn)獲得的收入必須先扣除與生產(chǎn)直接有關(guān)的生產(chǎn)成本（直接材料、直接人工、直接費(fèi)用）和按一定比例扣除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的輔助生產(chǎn)成本（間接材料成本、間接費(fèi)用）所剩余的利潤(rùn)。而維修車間發(fā)生的料、工、費(fèi)是指，發(fā)生在車間的原材料、人工、費(fèi)用三項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，它們分別是指用于生產(chǎn)的原材料費(fèi)用，用于生產(chǎn)的人工費(fèi)用，以及維修車間其他直接生產(chǎn)費(fèi)用?？偟膩?lái)說(shuō)，輔助生產(chǎn)成本的概念要比用于維修車間的料、工、費(fèi)更為寬泛，后者更加具體，更加集中，只考慮生產(chǎn)活動(dòng)中最直接的費(fèi)用。 再?gòu)耐卣菇嵌日勔幌?，目前有很多?chuàng)新管理模式，如活動(dòng)經(jīng)濟(jì)成本、六西格瑪管理、COSO控制理論等，都在對(duì)企業(yè)輔助生產(chǎn)成本進(jìn)行有效控制，以降低企業(yè)成本、提升企業(yè)效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。