免費(fèi)問(wèn)答

　具體可從以下幾方面控制： 　　一、 建立辦公設(shè)備管理制度 ，公司所有電腦、空調(diào)、打印、復(fù)印、傳真等公用設(shè)備相關(guān)資料統(tǒng)一由辦公室造冊(cè)存檔，實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)保管的制度。 　　二、制定日常辦公用品的管理 制度，辦公用品由辦公室統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)；由辦公室和財(cái)務(wù)部共同負(fù)責(zé)，要貨比三家，做到物美價(jià)廉，使用材料要節(jié)約，減少浪費(fèi)。 　　三、監(jiān)督水電的管理 ，讓節(jié)約用電、節(jié)約用水應(yīng)成為一種自覺(jué)的習(xí)慣。 　　四、合理制定電話使用的管理制度。讓公電公用，合理使用電話，節(jié)約通訊費(fèi)，可考慮插卡電話，給員工分配話費(fèi)。 　　五、完善車(chē)輛管理制度，公車(chē)共用，審批手續(xù)、流程嚴(yán)格執(zhí)行。 　　六、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、住宿費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)及出差補(bǔ)助的管理制度 ，對(duì)與業(yè)務(wù)相關(guān)的費(fèi)用管理與控制，避免不必要的開(kāi)支與浪費(fèi)，合理控制公司招待費(fèi)用、差旅費(fèi)、住宿費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)，提高公司的管理水平。

李老師的答疑總是仔細(xì)周到 不敷衍。 我還想問(wèn)一下 因?yàn)槭莻€(gè)新手，只有初級(jí)職稱(chēng)，在實(shí)操上做過(guò)帳，報(bào)過(guò)稅，如果去企業(yè)能夠完成真正的報(bào)稅業(yè)務(wù)嗎？很多公司招聘需要有這方面經(jīng)驗(yàn)

可以完成的，后續(xù)遇到不明白的地方可以隨時(shí)咨詢老師。

一是少確認(rèn)收入，二是增加進(jìn)項(xiàng)，這兩種情況下的稅負(fù)率不能超過(guò)行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)。