免費(fèi)問(wèn)答

是的，材料采購(gòu)用于計(jì)劃成本，在途物資用于實(shí)際成本。計(jì)劃成本包括預(yù)估成本，預(yù)算成本和標(biāo)準(zhǔn)成本，其中預(yù)估成本是企業(yè)提前根據(jù)市場(chǎng)材料價(jià)格等綜合因素計(jì)算出的采購(gòu)量及其價(jià)格，預(yù)算成本是根據(jù)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)狀況，當(dāng)前的實(shí)際工藝情況和財(cái)務(wù)狀況等，同時(shí)考慮到市場(chǎng)物價(jià)變化，作出的關(guān)于該產(chǎn)品的投入成本的一個(gè)概算，標(biāo)準(zhǔn)成本是根據(jù)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算的成本。實(shí)際成本就是指生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品投入的實(shí)際物料成本，包括采購(gòu)成本以及運(yùn)輸費(fèi)用、采購(gòu)人工費(fèi)、制造成本等，是實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品已投入資源的總和，反映的是企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中花費(fèi)的資金。 拓展知識(shí)：實(shí)際成本的控制是企業(yè)實(shí)施成本控制的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)實(shí)施實(shí)際成本控制需要制定嚴(yán)格的管理制度，加強(qiáng)對(duì)實(shí)際成本的計(jì)算和管理，建立多重有效的實(shí)際成本控制機(jī)制，制定完善的成本核算規(guī)則。同時(shí)，可以通過(guò)建立合理的實(shí)際成本管制機(jī)制，加強(qiáng)過(guò)程管理，優(yōu)化物料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸，落實(shí)成本審控以及精準(zhǔn)價(jià)格調(diào)整，提高企業(yè)在實(shí)際成本控制方面的效率和水平。