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 方案選擇是企業(yè)決策制定的重要環(huán)節(jié)，屬于實踐性管理活動。應(yīng)做出方案選擇時，首先要牢固樹立目標(biāo)意識，明確管理目標(biāo)；其次，要充分收集有關(guān)信息，留存有益參考資料；再次，要分析幅度選擇，注重個體的客觀性；最后，要持續(xù)研究，采取完善的驗證措施。 以上是做出方案選擇的步驟介紹，從而得出一個最佳的方案方便企業(yè)決策制定。拓展知識：在方案選擇的過程中，應(yīng)注重綜合評價，輔助決策者構(gòu)建綜合評價指標(biāo)體系，進(jìn)行綜合評價，以確定最佳的方案。