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同學(xué)你好，企業(yè)的戰(zhàn)略是依據(jù)企業(yè)的使命而制定的，而戰(zhàn)略管理就是針對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)確定、戰(zhàn)略計(jì)劃制定、戰(zhàn)略過程控制等進(jìn)行一系列的管理活動(dòng)的過程。戰(zhàn)略管理是企業(yè)確定其使命后，對(duì)企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)壞境和內(nèi)部條件進(jìn)行分析，設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行謀劃，并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實(shí)施，以及在實(shí)施過程中進(jìn)行控制的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程。 所以在制定戰(zhàn)略之前，必須先確定使命。企業(yè)使命是存在的目的和理由。明確的使命，就是要確定實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)必須承擔(dān)的責(zé)任或義務(wù)。使命為戰(zhàn)略管理者確定戰(zhàn)略目標(biāo)、選擇戰(zhàn)略、制定政策，有效利用資源提供方向性指導(dǎo)。