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戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)就是立足于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，將市場的開發(fā)，內(nèi)部管理情況和財(cái)務(wù)狀況各方面的信息收集整理，對(duì)企業(yè)內(nèi)部，競爭對(duì)手和顧客某一時(shí)期的情況進(jìn)行監(jiān)控，分析得出多樣化的內(nèi)外部信息，幫忙企業(yè)做出戰(zhàn)略決策。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)具有下列特點(diǎn)一是外向性。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的根底上，更加注重所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，重點(diǎn)對(duì)競爭對(duì)手的信息進(jìn)行收集、分析，利用現(xiàn)有資源，開掘企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)；二是長期性。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)跳出了時(shí)間范圍的局限，在明確企業(yè)開展目標(biāo)的根底上，制定長期開展規(guī)劃，著重保持企業(yè)競爭力，在必要情況下犧牲眼前利益，最大限度獲得企業(yè)價(jià)值；三是全面性。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)更加注重企業(yè)內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)，強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)從研究開發(fā)到生產(chǎn)再到銷售的整個(gè)價(jià)值鏈的分析，同時(shí)收集企業(yè)外部上游供給商，下游購貨商以及競爭對(duì)手的信息，開掘潛在商機(jī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)明價(jià)值最大化；四是關(guān)注非財(cái)務(wù)信息。

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不會(huì)重復(fù)吧 因?yàn)槲铱荚囆枰?感謝老師

一般來說，每個(gè)人寫的大致意思都差不多，因?yàn)橐饬x都是一樣的，只是措辭不同呢

好的謝謝老師

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